Наша миссия

Сопровождение и закрепление результатов трансформаций в компаниях, стремящихся к business excellence

ChangeImpulse является проводником организационных Изменений на всех уровнях Компании.

  • Мы способствуем взаимодействию и искреннему принятию бизнес-трансформаций Людьми, без «ломки старого», с учетом предыстории компании и культурных различий пост-советского пространства.
  • Помогаем развить способность и готовность сотрудников Компании работать по-новому.
  • Обучаем Менеджеров Изменений для развития корпоративной компетенции по Управлению Изменениями.

В своей деятельности мы опираемся на Стандарт АСМР, USA и актуальный мировой опыт.

Методология Changeimpulse

Почему Вам стоит воспользоваться именно методологией СhangeImpulse™ и какие она обеспечит вам выгоды?

Изменения осуществляются без «ломки» старого, а с помощью трансформации, выявления потребностей людей, которые работают в компании на всех уровнях

Модель изменений

Методологию можно приобрести и обучиться работать по ней самостоятельно. Обучившись тонкостям работы по методологии СhangeImpulse™ вы получите мощный инструмент, который способен стать важнейшим конкурентным преимуществом в современной бизнес-среде, где перемены происходят просто с экстремальной скоростью

Вы можете сотрудничать с компанией СhangeImpulse по определённому проекту по внедрению изменений «под ключ», а можете пригласить экспертов СhangeImpulse™ на выполнение какой-либо одной или нескольких узких задач по change management

Можно пригласить специалиста по change management в любой функциональной дисциплине (маркетолога, финансиста, юриста и т.д.), обученного методологии 5-ти этапов СhangeImpulse™ и способного решить задачи в области изменений в компании в конкретной области

СhangeImpulse™ не обучает управлению изменениями «в общем», а исключительно в контексте конкретной задачи конкретной компании. Благодаря этому в разы возрастает эффективность предлагаемых решений

Система СhangeImpulse™ является уникальной синергией американского, европейского, украинского и российского опыта управления изменениями в компаниях из списка топ-100

СhangeImpulse™ – это методология, доказавшая на практике свою эффективность в коммерческих и государственных организациях в пост-советских странах

Из каких этапов состоит процесс эффективного внедрения изменений в компании по методологии СhangeImpulse™?


Методология СhangeImpulse™ базируется на 5 Этапах внедрения изменений™

Диагностика

Оценивается готовность разных групп руководителей и сотрудников компании поддержать проект изменений, определяются причины сопротивления и необходимые условия для перехода на новый стиль работы стейкхолдеров. Уточняются риски, влияющие на бизнес компании

В результате, вы получаете подробный аналитический отчет, который показывает, в каком текущем положении вы находитесь, что и кто тормозит эффективные преобразования в компании, какие действия помогут успешно реализовать ожидания спонсора проекта и план изменений.

Интеграция стейкхолдер- менеджмента в проект

Вырабатываются принципы, методы управления интересами и потребностями ключевых участников изменений на всех этапах проекта для выполнения его целей и задач. Планирование методов контроля и обратной связи от участников изменений, обучения новым компетенциям, детальной коммуникации, поощрения и полной адаптации стейкхолдеров к их работе в измененных условиях.

Результат: Интеграция всех действий по управлению стейкхолдерами в План проекта.

Реализация

Проводится контроль перехода стейкхолдеров на новые процессы и методы работы согласно плану проекта, обучение, системная коммуникация. Фокус на эмоциональный фон и поддержку вовлеченности участников изменений.

В результате реализация проекта происходит успешно, без «торможения» со стороны конкретных людей или групп

Корректировки и завершение

Обработка результатов обратной связи от стейкхолдеров проекта, планирование и внедрение корректировок, завершение проекта изменений.

В результате в вашей компании успешно проведены необходимые коррекции проекта и его завершение.

«Работаем по-новому!»

Полная адаптация участников изменений и эффективное использование в повседневной работе полученных преимуществ проекта после его завершения (новых процессов, инструментов, методов, т.д.)

В результате в вашей компании успешно проведен проект по внедрению изменений (т.е. ваши сотрудники и руководители привычно используют его результаты в повседневной профессиональной практике).

Узнайте подробнее о том, какие именно шаги предпринимаются на каждом этапе, какими методами и в какие сроки достигается результат.

Какого состояния поможет достичь вашей компании управление изменениями по методологии СhangeImpulse™?


Печальная статистика больше не относится к вашей компании (70% проектов недостаточно эффективны или проваливаются)

  • Организация гибко и оперативно реагирует на постоянно меняющиеся потребности рынка и клиентов
  • Осуществляется эффективный риск-менеджмент
  • Проекты направлены на достижение стратегических целей компании
  • Компания самообучается, происходит постоянный профессиональный рост сотрудников
  • Все сотрудники и руководители «разговаривают на одном языке», используют единый подход и инструменты в проектах компании
  • Разные подразделения эффективно коммуницируют и взаимодействуют в проекте
  • Процесс изменений органично встроен в текущую деятельность
  • Проекты выполняются в срок и с запланированными ресурсами, что положительно отражается на росте прибыльности, ROI, результативности бизнеса

Наша команда


Ирина Чернышова

Ирина Чернышова
Certified Change Management Professional™

Эксперт в области управления изменениями на организационном и индивидуальном уровнях, консультант, бизнес-тренер и сертифицированный аналитик по социальному профилю поведения Людей PDA International, член международной ассоциации профессионалов в управлении изменениями (ACMP, USA), основатель компании СhangeImpulse и создатель одноименной методологии СhangeImpulse.

Опыт работы. И.Чернышова имеет 20 летний опыт управленческой практики собственника и наемного директора в международной корпорации в сфере FMCG, 9-летний опыт работы в консалтинговых международных сетях по сотрудничеству с корпоративными клиентами разных бизнес-индустрий в области формировании бизнес-культуры проектного менеджмента, 6-летний опыт преподавания дисциплины Change Management для ведущих компаний мира на пост-советском пространстве.


Анна Валльнер

Анна Валльнер
Консультант, специалист по системному управлению изменениями и организационному развитию, руководитель группы отдела персонала Robert Bosch AG Австрия

Более 10 лет опыта в сфере промышленного и торгового бизнеса в проектах по реорганизации и слияниям компаний, сопровождении команд при смене руководства, реструктуризации систем оплаты труда, введении новых IT технологий в сфере HR, оценке персонала в подразделениях Bosch и BoschSiemens Hausgeräte в Австрии, России, Украине, Чехии, Румынии, Польше, Венгрии и Хорватии.

Специалист и тренер по групповой динамике, оценке персонала, целеполаганию и компетенц-менеджменту.


Kарен-Мари Крагелунд

Kарен-Мари Крагелунд
Бизнес-коуч – Kарен-Мари Крагелунд, МВА (Henley Business School, Великобритания)

Эксперт в области управления кросс-культурными изменениями и ожиданиями стейкхолдеров в распределенных командах и ИТ-организациях.

Опыт работы: более 8-ми лет управленческого опыта в украинской ИТ- индустрии, менеджмент сервисной организации, а также представительства компании- заказчика. Карен обладает уникальными компетенциями по управлению и преодолению сопротивления изменениям у внутренних и внешних стейкхолдеров.

Уроженка Дании, постоянно проживающая в Киеве, она успешно преодолела разрыв между западноевропейской и украинской культурой, менталитетом и принципами ведения бизнеса, владеет базовым украинским и свободно говорит по-русски.

Проект СhangeImpulse – это единственная платформа для экспертов-практиков в Украине,
которая специализируется на быстром и результативном внедрении изменений
в компаниях и государственных структурах, вне зависимости от отрасли.

1

Школа управления проектом&Изменениями

11

Лет опыта в консалтинге и обучении

11

Корпоративных сфер бизнеса

Как нас найти

Напишите нам

Получив сообщение, мы свяжемся с Вами в кратчайшие сроки

Адрес

ул. Шота Руставели 12
01001 Киев, Украина
 
Телефоны 

+38 067 507 52 48
+38 063 474 16 20

Login