заКАДРовые проблемы или зри в корень

заКАДРовые проблемы или зри в корень

Директора компаний разрабатывают стратегии, вносят коррективы в операционную деятельность, внедряют тактические решения, но выполняют действия сотрудники. И это — обычные люди. У каждого — своя жизнь, личная история, переживания о чем-то, размышления на тему. Как бы стремительно ни развивалась цивилизация, каким бы высоким ни был технический прогресс и продвинутой компьютеризация, во главе всех действий по-прежнему стоит человек.

Вы купили самый дорогой трактор, но кто его поведет? Приобрели самую высокоэффективную технологию орошения полей, но кто ее будет поддерживать? Внедрили автоматизированную систему в операционную деятельность, но ваши кадры не умеют ею пользоваться, не понимают, уклоняются или саботируют нововведения? ChangeImpulse «слушает мысли» финансового аналитика Костика — молодого миллениала, который трудится в среднестатистической агрокомпании. Знать, о чем думает именно поколение Z, жизненно важно. Иначе тенденция последнего времени, когда молодые и перспективные не только уходят из украинских компаний, но и уезжают из страны, будет усугубляться с каждым годом. И кто останется работать на плодородных землях Украины?

Читайте продолжение статьи на сайте latifundist.com

Метки: Дилеммы менеджмента. Ситуации к обсуждению.

Login