Эксперты по Управлению изменениями,
которые успешно завершили сертифицированную программу

ChangeImpulse ACМP Qualified Education Provider™ (QEP™)
“Project&Change Management in organization”

Ирина Чернышова Ирина Чернышова
Certified Change Management Professional™
LinkedIn
Анатолий Вовнюк Анатолий Вовнюк
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Татьяна Кочерева Татьяна Кочерева
Certified Change Management Professional™
LinkedIn
Светлана Слободянюк Светлана Слободянюк
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Ольга Горбановская Ольга Горбановская
Certified Change Management Professional™
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Елена Бойченко Елена Бойченко

LinkedIn
Алексей Большов Алексей Большов

LinkedIn
Светлана Сергеева Светлана Сергеева
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Анна Шмелева Анна Шмелева

LinkedIn
Юлиана Перун Юлиана Перун
Certified Change Management Professional™

LinkedIn
Анастасия Шорохова Анастасия Шорохова
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Ирина Шевчук Ирина Шевчук

LinkedIn
Анна Компанец Анна Компанец
Certified Change Management Professional™
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Владимир Зятковский Владимир Зятковский

LinkedIn
Наталья Иваненко Наталья Иваненко

LinkedIn
Ирина Терещенко Ирина Терещенко
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Галина Матвийчук Галина Матвийчук

LinkedIn
Алиса Милосавлевич Алиса Милосавлевич

LinkedIn
Наталья Ковалева Наталья Ковалева
Certified Change Management Professional™
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Сергей Кишкурно Сергей Кишкурно

LinkedIn
Оксана Савицкая Оксана Савицкая
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Людмила Семків Людмила Семків
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Константин Мальцев Константин Мальцев
Certified Change Management Professional™
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Лена Баринова Лена Баринова

LinkedIn
Наталья Хвалюн Наталья Хвалюн

LinkedIn
Алена Лубчак Алена Лубчак

LinkedIn
Владимир Каялов Владимир Каялов
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Светлана Немыря Светлана Немыря

LinkedIn
Инна Каминская Инна Каминская

LinkedIn
София Беленкова София Беленкова

LinkedIn
Наталья Мартыненко Наталья Мартыненко
Certified Change Management Professional™
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Алексей Шебанов Алексей Шебанов
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Нестор Хомицький Нестор Хомицький

LinkedIn
Наталья Волнянская Наталья Волнянская
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Валерия Селезенева Валерия Селезенева
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Надія Кондратюк Надія Кондратюк
отзыв на нашем сайте
Facebook
Вадим Аристов Вадим Аристов

LinkedIn
Олеся Дорошенко Олеся Дорошенко
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Павел Цимбал Павел Цимбал

LinkedIn
Юлия Ряховская Юлия Ряховская

LinkedIn
Елена Михальская Елена Михальская
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Алина Ткаченко Алина Ткаченко
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Ольга Иваненко Ольга Иваненко
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Валентина Лавская Валентина Лавская

Виталий Милорадович Виталий Милорадович

LinkedIn
Елена Бойченко Елена Бойченко

LinkedIn
Ирина Вершелис Ирина Вершелис
отзыв на нашем сайте
Любовь Букреева Любовь Букреева

Анна Позднякова Анна Позднякова

LinkedIn
Оксана Немер Оксана Немер

LinkedIn
Karen-Marie Kragelund Karen-Marie Kragelund

LinkedIn
Андрей Сагун Андрей Сагун

LinkedIn
Ольга Панівник Ольга Панівник

LinkedIn
Ольга Олифиренко Ольга Олифиренко
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Алена Гавура Алена Гавура

LinkedIn
Левиза Османова Левиза Османова

LinkedIn
Наталья Давыдова Наталья Давыдова

Юлия Мельник Юлия Мельник

LinkedIn
Любовь Бондаренко Любовь Бондаренко
отзыв на нашем сайте
LinkedIn
Алена Дьяченко Алена Дьяченко

LinkedIn
Юлия Габ Юлия Габ

LinkedIn
Татьяна Гончар Татьяна Гончар

LinkedIn

После окончания программы эксперты используют следующий подход к Управлению организационными измененениями:

  • используют структурированный подход, методологию и инструменты для проведения успешных трансформаций в организациях
  • управляют «человеческой стороной перемен» и помогают людям сохранять свою приверженность делу в процессе изменения
  • оценивают влияние проекта изменений на организационную культуру, системы, процессы, оргструктуру и проверяют готовность компании к изменениям
  • выявляют степень влияния проекта на стейкхолдеров и разрабатывают для них комплексную стратегию вовлечения в изменения вплоть до формирования новых методов и стилей работы
  • минимизируют риски, связанные со снижением продуктивности сотрудников и команд в период изменений

Login