Практикум
«Управління змінами»
(Intermediate Change Management)

Online (Zoom)
Intermediate
2 дні
9 905 грн
350 USD
Місце
Рівень
Тривалість
Вартість
Що буде
на практикумі
Школа Change Management "ChangeImpulse" вважає, що організаційний Проєкт реалізований успішно тільки в тому випадку, якщо в наявності два критерії:
1
Реалізовано Цілі проєкту в рамках запланованих параметрів якості, ресурсів і часу.
2
95% учасників Змін ефективно використовують вигоди цього проєкту. Зміни відбулися, якщо учасники підвищили продуктивність своєї роботи - вони використовують на практиці нові професійні знання та методи роботи, по-новому взаємодіють і тим самим підвищують результативність \ прибутковість компанії.
Тому дана програма вибудована на основі:
1
Методології Управління Проєктами
2
Методології Управління Змінами (на базі міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах. АСМР - The Association of Change Management Professionals, www.acmpglobal.org)
Що буде
на практикумі
Школа Change Management "ChangeImpulse" вважає, що організаційний Проєкт реалізований успішно тільки в тому випадку, якщо в наявності два критерії:
1
Реалізовано Цілі проєкту в рамках запланованих параметрів якості, ресурсів і часу.
2
95% учасників Змін ефективно використовують вигоди цього проекту. Зміни відбулися, якщо учасники підвищили продуктивність своєї роботи - вони використовують на практиці нові професійні знання та методи роботи, по-новому взаємодіють і тим самим підвищують результативність \ прибутковість компанії.
Тому дана програма вибудована на основі:
1
Методології Управління Проєктами
2
Методології Управління Змінами (на базі міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах. АСМР - The Association of Change Management Professionals, www.acmpglobal.org)

Цілі
практикуму

Структурувати знання в Управлінні проєктами та змінами
Сформувати вміння використовувати інструменти обох методологій в практичних завданнях по проєктам Учасників або тренера

Головні теми
практикуму

Типові драйвери успіху і проблем в проєктній діяльності
Етап ініціації проєкту. Бриф проєкту як основа для єдиного розуміння змісту, результатів, термінів, ресурсів, якості і ризиків проєкту
Ідентифікація позицій учасників проєкту та стратегія їх залучення з інструментами Human Side of Change
Етап планування проєкту. План проєкту для імплементації рішення і створення умов для Human Side of Change при яких Люди - співробітники, клієнти, постачальники, тд - продуктивно і комфортно використовують ці рішення в своїй повсякденній роботі
Етап реалізації проєкту. Особливості та техніки комунікації зі стейкхолдерами проєкту
Технологія успішних змін від А до Я. Вплив Змін на операційну продуктивність співробітників. Причини опору Змінам. Як подолати опір
Роль і функції керівника проєкту як Лідера Змін

Ваші результати
після курсу

1
Будете використовувати необхідні інструменти для планування та реалізації проєкта «під ключ»
2
Сплануєте эфективний «стейкхолдер-менеджмент»
3
Правильно идентифікуєте позиції і ставлення всіх учасників проєкта
4
Зрозумієте як передбачити спротив учасників змін
5
Використаєте техніки комунікації і взаємодії з учасниками змін

Ваші результати
після курсу

1
Будете використовувати необхідні інструменти для планування та реалізації проєкта «під ключ»
2
Сплануєте эфективний «стейкхолдер-менеджмент»
3
Правильно идентифікуєте позиції і ставлення всіх учасників проєкта
4
Зрозумієте як передбачити спротив учасників змін
5
Використаєте техніки комунікації і взаємодії з учасниками змін

Як ми будемо працювати

Zoom-практикум
Zoom-практикум - це формування умінь, вирішення проблемних ситуацій учасників, тд
30 — хвилинна
30 - хвилинна сесія з навчання роботі з інтерактивною панеллю ZOOM за 3 дні до практикуму
70% - групові завдання
70% - групові завдання і мозкові штурми, 20% - міні-лекції з питаннями, 10% - відеороліки
Малі проєктні групи
Принцип роботи «малих проєктних груп» по 5-7 людей

Як ми будемо працювати

Zoom-практикум
Zoom-практикум - це формування умінь, вирішення проблемних ситуацій учасників, тд
30 — хвилинна
30 - хвилинна сесія з навчання роботі з інтерактивною панеллю ZOOM за 3 дні до практикуму
70% — групові завдання
70% — групові завдання і мозкові штурми, 20% - міні-лекції з питаннями, 10% - відеоролики
Малі проєктні групи
Принцип роботи «малих проєктних груп» по 5-7 чоловік

Спікер і тренер

СЕО "СhangeImpulse", Голова Правління АСМР Ukraine. Експерт, консультант, бізнес-тренер в області управління організаційними змінами з 14-річним стажем; сертифікований аналітик по соціальних поведінкових профілях Людей PDA International; член міжнародної Асоціації професіоналів в управлінні змінами (ACMP, USA), Trained in the ISO 20700 діє до: 2017 Guidelines for Management Consultancy Services by CMC- Global
Ірина Чернишова
Certified Change Management Professional TM

Кого запрошуємо

Власників середнього і малого бізнесу
Власників середнього і малого бізнесу, які хочуть успішних змін в операційній ефективності, ринкової конкурентноздатності і "adoption" Діджитал-інновацій в своїх організаціях
ТОП-менеджмент
і керівників середньої ланки
ТОП-менеджмент і керівників середньої ланки великих компаній, які змінюють процеси, системи, технології, workplace в своїх функціях, департаментах, відділах
Лідерів проєкту
Всіх, хто бажає підвищити компетенції Лідера проєкту змін
Підготовка до сертифікації ACMP
Тих, хто хоче підготуватися до участі в сертифікованому курсі для Change Managers

Кого запрошуємо

Власників середнього і малого бізнесу
Власників середнього і малого бізнесу, які хочуть успішних змін в операційній ефективності, ринкової конкурентноздатності і "adoption" Діджитал-інновацій в своїх організаціях
ТОП-менеджмент
і керівників середньої ланки
ТОП-менеджмент і керівників середньої ланки великих компаній, які змінюють процеси, системи, технології, workplace в своїх функціях, департаментах, відділах
Лідерів проєкту
Всіх, хто бажає підвищити компетенції Лідера проєкту змін
Підготовка до сертифікації ACMP
Тих, хто хоче підготуватися до участі в сертифікованому курсі для Change Managers

Чому варто пройти
цю програму в ChangeImpulse

1
Програма представляє 2й рівень навчання в Школі Change Management Ви можете продовжити розвивати навички СМ в інших програмах
2
Тренер Ірина Чернишова має 14 років досвіду в Change Management як консультант і тренер з Управління проєктами & змінами, Certified Change Management Professional ™ (by ACMP, USA)
3
Методології та інструментарій відпрацьовані протягом 14 років співпраці з корпоративними університетами, українськими та міжнародними компаніями
4
Програма заснована на актуальному досвіді Association of Change Management professionals і практиках в Україні
5
Формується практичне вміння використовувати інструменти Change Management на прикладах проєктів тренера

Чому варто пройти
цю програму в ChangeImpulse

1
Програма представляє 2й рівень навчання в Школі Change Management Ви можете продовжити розвивати навички СМ в інших програмах
2
Тренер Ірина Чернишова має 14 років досвіду в Change Management як консультант і тренер з Управління проектами & змінами, Certified Change Management Professional ™ (by ACMP, USA)
3
Методології та інструментарій відпрацьовані протягом 14 років співпраці з корпоративними університетами, українськими та міжнародними компаніями
4
Програма заснована на актуальному досвіді Association of Change Management professionals і практиках в Україні
5
Формується практичне вміння використовувати інструменти Change Management на прикладах проєктів тренера
Online (Zoom)
Intermediate
2 дні
9 905 грн
350 USD
Місце
Рівень
Тривалість
Вартість

Реєстрація на практикум

Умови участі
Певний досвід роботи в організаційних проєктах і процесах змін
Певний досвід в менеджменті та лідерстві - буде чудовою підмогою
Практикум
«Управління змінами»
(Intermediate Change Management)
Тривалість практикума: 2 дні
Для реєстрації на практикум заповніть всі поля нижче
Please enter your name
Please enter your phone
Please enter your email
Please enter your job position
Please enter your workplace
Відгуки учасників практикуму
Основной залог успеха в сложных процессах изменений - правильно расставить на свои места задачи, приоритеты, людей, ресурсы и т.д. И не всегда наш опыт и понимание процессов помогают. Иногда очевидное остается за скобками. Вот именно для этого нужны технологии в умелых руках.

Читать весь отзыв
Tamara Mikhaelyan
Відгуки учасників практикуму
Основной залог успеха в сложных процессах изменений - правильно расставить на свои места задачи, приоритеты, людей, ресурсы и т.д. И не всегда наш опыт и понимание процессов помогают. Иногда очевидное остается за скобками. Вот именно для этого нужны технологии в умелых руках.

Читать весь отзыв
Tamara Mikhaelyan
07.09.2020
Tamara Mikhaelyan
Основной залог успеха в сложных процессах изменений - правильно расставить на свои места задачи, приоритеты, людей, ресурсы и т.д. И не всегда наш опыт и понимание процессов помогают. Иногда очевидное остается за скобками. Вот именно для этого нужны технологии в умелых руках. На эти вопросы и многие другие "подводные течения" мы находили ответы в обучении "95% UP". Да, готовых ответов нет, но принципы, на основании которых строится стратегии достижения- понятны и ясны.

За эти 2 дня была возможность у каждого проработать свои кейсы, чтобы сориентироваться в первых шагах и минимизировать риски. Так что, кому важно сделать остановку и спланировать успешное управление изменениями - это первый шаг!

Фото з наших заходів

Відгуки про корпоративне навчання

Наші замовники

Останні публікації

Copyright © 2021. СhangeImpulse™
Наші контакти
01033 Київ, Україна
пр. Лабораторний 7