Прошедшие мероприятия

Agile трансформация на практике

Agile трансформация - это очень популярная сейчас тема. Все больше как ИТ, так не ИТ компаний стремятся быть гибкими, внедрять Scrum и максимально соответвовать времени.

Сама по себе Agile трансформация - достаточно длинный и интересный процесс, т.к. охватывает не только процессные изменения (как планировать работу, с какой регулярностью и каким составом проводить совещания и т.д.), но и культурные, меняет мышление компании в целом.

На нашей встрече мы окунемся в мир Agile трансформации и посмотрим на конкретном кейсе компании, которая разрабатывает решения для автомобильной промышленности на основе искусственного интеллекта:

  • Что такое Agile трансформация и как определяются ее обьемы
  • Как в международной продуктовой ИТ компании на 150+ человек внедрить SAFe (Scaled Agile Framework) – самый популярный в мире фреймворк по масштабированию в Agile
  • Какая роль Change Manager в осуществлении Agile трансформации и какие уроки ретроспективно мы хотим вынести из этого кейса

Мы рассмотрим как сам кейс, так и попрактикуем работу в группах по решению проблем, которые стали перед агентами изменений. В результате вы самостоятельно окунетесь в процесс Agile трансформации и разработаете ваши варианты решения проблем, которые возникли перед командой агентов изменений.

Даже когда у вас есть достаточно детальный и продуманый план внедрения изменений, всегда остается вероятность, что что-то пойдет не так :) Своими инсайтами и вынесеными уроками поделятся:

Алена Лубчак

Алена Лубчак
CEO и консультант по внедрению SAFe,
участница сертифицированной программы по Управлению Изменениями “Project&Change Management in organization”

LinkedIn

В прошлом - Delivery Manager в компании Ciklum. Занимается Agile трансформациями и внедрением SAFe В IT с 2005 года, с 2006 на менеджерских позициях в аутсорсинговых, аутстафинговых и продуктовых компаниях, запустила офис шведской аутсорсинговой компании в Украине.

Алексей Шебанов

Алексей Шебанов
Program manager, тренер,
участник сертифицированной программы по Управлению Изменениями “Project&Change Management in organization”

LinkedIn

Cертифицированный менеджер проектов PMP, ICP-APM, TKP, сертифицированный бизнес-тренер. Опыт управлении проектами (ИТ-проекты, бизнес-проекты) 7 лет в компаниях Vodafone, DTEK, GMS AG, Ciklum. Общий опыт работы в ИТ компаниях - 12 лет. Опыт функционального руководства ИТ командами до 70 человек. В портфолию проекты по ИТ-инфрастуктуре (телефония, BYOD, датацентры, миграция на облачные сервисы, мобильная связь, мобильные контент-услуги), разработки ПО, внедрению ITIL/ITSM, проекты по монетизации сервисов, имплементации PMO, сертификации компаний (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), бизнес-проекты связанные с операционными улучшениями и обеспечением непрерывностью бизнеса. Опыт внедрения риск-менеджмента в организациях – 5 лет.

Уровень СМ Ивента - INTRO , приглашаем:

сотрудников, ключевых специалистов, проектные команды, руководителей, работающих в среде интенсивных организационных изменений. Всех, кто хочет узнать принципы Human Side of Change, техники трансформации сопротивления коллег в вовлеченность и принятие Перемен. Всех, кому нужны навыки и методические рекомендации по улучшению взаимодействия и коммуникации между подразделениями. Всех, кто хочет начать с Себя и проверит наличие умений адаптироваться к Новым задачам, процессам, системам, технологиям.


Login