Прошедшие мероприятия

Workshop «Изменения в условиях неопределенности»

«Неопределенность и риск — главная трудность и главный шанс бизнеса».

Дэвид Хертц, американский математик и аналитик.

  • Вы хотите реализовать проект, но Вам катастрофически не хватает данных?
  • Никто до Вас не делал то, что собираетесь сделать Вы?
  • Вы не уверены, что шаги по изменениям приведут к решению изначальной проблемы?
  • И почему оценка длительности задач не имеет ни малейшего отношения к объективной реальности?

Мы приглашаем руководителей компаний и департаментов, проектов и проектных офисов из средних и крупных компаний, которые хотят улучшить практические навыки управления организационнными проектами&изменениями со значительным компонентом неопределенности:

  • проанализировать кейс «Форсаж» в реальной проектной команде и обсудить успешные практики проектов с участниками воркшопа из разных сфер бизнеса ( FMCG, IT, фармацевтическая, агро, энерго, транспорт, банки и аудит, машиностроение, спорт, т.д.)
  • протестировать инструменты управления проектами&изменениями, которые помогают улучшить навыки риск-менеджмента и с большей уверенностью перепланировать проект.

Мы не приглашаем тех, кто предпочитает лекции и самообучение. Мы хотим видеть руководителей, готовых к позитивному и конструктивному обмену опытом и знаниями.

Программа воркшопа:

  • Изменения – это процесс. Синергия Project Management и Change Management (Стандарт АСМР, USA) для эффективного достижения выгод организационных проектов
  • «Кейс Форсаж»:
    • "Какую проблему мы на самом деле решаем?". Инструмент ODSC для концентрации усилий команды на решении изначальной проблемы.
    • «Насколько результаты проекта зависят от вовлеченности и квалификации Людей? И стоит ли нам ожидать сопротивления?». 5 областей фокуса Менеджера Изменений в процессе адаптации Людей к работе по-новому.
    • Сколько времени займет каждая задача проекта? Какие сложности порождает неопределенность в оценке длительностей по проекту? Презентация фреймворка cynefin для укрепления уверенности и перепланированию проекта.

Дата проведения: 22.10.2016 г., с 9:30 до 16:00 (включая 2 перерыва на кофе по 20 мин)
Место проведения: Киев, ул.Воздвиженская, 56, Бизнес-центр, 3 этаж (ориентир: здание справа от гостиницы «Воздвиженская». Машиной можно добраться только со стороны Подола, с Андреевского спуска въезда нет)
Стоимость участия: 1400 грн без НДС.
Регистрация и детализация способа оплаты по телефону: 063 474 16 20 или имейл: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Ксения Гуренко, административный директор.

Online регистрация на участие в воркшопе «Изменения в условиях неопределенности»

Подготовка к практикуму: предлагаем ознакомиться с целью обсуждения на практикуме со специализированными статьями в разделе знаний о Change Management, а также с кейсами-дилеммами.


ТРЕНЕРЫ-КОНСУЛЬТАНТЫ:

Сергей Потапов

Сергей Потапов

Менеджер, консультант, тренер. Более 10 лет управленческого опыта, из которых 5 лет – организационное развитие.

Консультант по проектному управлению Министерства Экономики Украины (Prozorro), Министерства Обороны Украины (Проектний Офис Реформ МОУ), ряда других организаций. Преподаватель (управление проектами, управление изменениями) Киевской Школы Экономики, Школы Управления Украинского Католического Университета, Эдинбургской Бизнес Школы.

Бизнес-консультант и тренер – Ирина Чернышова

Эксперт в области управления изменениями на организационном и индивидуальном уровнях, консультант, бизнес-тренер и сертифицированный аналитик по социальному профилю поведения Людей PDA International, член международной ассоциации профессионалов в управлении изменениями (ACMP, USA), основатель компании СhangeImpulse и создатель одноименной методологии СhangeImpulse.

Опыт работы. И.Чернышова имеет 20 летний опыт управленческой практики собственника и наемного директора в международной корпорации в сфере FMCG, 9-летний опыт работы в консалтинговых международных сетях по сотрудничеству с корпоративными клиентами разных бизнес-индустрий в области формировании бизнес-культуры проектного менеджмента, 6-летний опыт преподавания дисциплины Change Management для ведущих компаний мира на пост-советском пространстве.

Благодарим наших участников Workshop "Изменения в условиях неопределенности", за субботнее знакомство, позитивное общение и приобретение уверенности в ситуациях Неопределенности!

Workshop Изменения в условиях неопределенности»
Workshop Изменения в условиях неопределенности»
Workshop Изменения в условиях неопределенности»
Workshop Изменения в условиях неопределенности»
Workshop Изменения в условиях неопределенности»
Workshop Изменения в условиях неопределенности»
Workshop Изменения в условиях неопределенности»
Workshop Изменения в условиях неопределенности»

Login