Прошедшие мероприятия

Український громадський сектор: трансформації чи імітації?

Колеги та друзі, запрошуємо вас на Sharing session в Клубі Экспертів организаційних змін ChangeImpulse.

Как проходят наши сессии

Чи потрібні методологія та інструменти Change Management для розвитку соціальних ініциатив в Україні? Дякуємо, Оксана Руда, за бажання розказати про актуальні та неймовірні практики та досвід!

Оксана Руда Оксана Руда

Facebook

Ми розглянемо 20 українських та міжнародних практик стратегічної філантропії та відповімо на такі питання про Соціальні проекти:
- чи має бізнес їх підтримувати? Це інвестиції чи викидання коштів?
- Як об'єднати людей в громаді і зробити життя цікавішим, кращим? Чи повинен бізнес впливати на формування соціального середовища в громаді? Для чого це бізнесу?

Інформація про Спікера:

Oksana Ruda, PhD, expert in civil society development and work with communities, organizational culture and capabilities assessment, formal and informal education, analytical research, member of supervisory boards of Teple Misto Platform, Ukrainian Leadership Academy, and Open Maidan University NGO, etc. Her expertise formed as a result of participation in the following international projects:

  • School for Community Foundations Program implemented by ISAR Ednannia with funding from Charles Stuart Mott Foundation
  • Civil Society: Dialogue for Progress Project, implemented by Consortium led by Konrad-Adenauer-Stiftung e.V. (KAS, Germany)
  • Research of Ukrainian bilingual education in Canada, University of Manitoba, Canada (2012)
  • International expert group on development of community foundations in Europe within the project by Charles Stuart Mott Foundation, Poland (2012), Romania (2013), Slovakia (2014)
  • Strategic Planning All-Ukrainian association of credit unions in Ukraine (2012)
  • Internship in universities of the USA within Open World program (2011)
  • Equal access to high-quality education in Ukraine Project (Credit agreement between Ukraine and International Bank for Reconstruction and Development, 2008-2010)
  • School as a Center for Community Development, Step by Step Project supported by Charles Stewart Mott Foundation (2003-2008)
  • Promoting educational effort “equal to equal” among youth of Ukraine on healthy lifestyle, UNDP/UNAIDS project (2001-2005, I coauthored development and adaptation of the program and supervised it)
  • Micro-projects on providing innovative social services, World Bank project implemented through Ukrainian foundation of social investments (2000-2003)
  • Creating safe environment for youth of Ukraine, UNDP project (2005)
  • Training experts on external assessment under international standards of personality-centered program, Step by Step International Association Project (2005 in Ukraine, 2007 in Latvia, 2007 in Azerbaijan, Armenia, and Kazakhstan)
  • Management in education, project by International Renaissance Fund and Step by Step International Association (2004-2006)
  • ‘Zustrich’ Ukrainian-Canadian language camp (2005-2009)
  • Assistance with organization of elections in Ukraine, project by Development Associates, Inc., supported by U.S. Agency for International Development (2004)
  • Improving quality of social services provided to children, families, and youth, joint project of International Federation of Social Workers and Children’s Christian Foundation (2004)
  • Local environmental activity programs, project by Institute for Sustainable Communities and ISAR Ednannia (2002-2004) (problem research, prioritization, drafting strategy and activities plan)
  • Economic and fiscal reform in Ukraine: Introducing fiscal code statements, project by the Ministry of finance of Ukraine and USAID, for which I was named Ukraine’s best coach (2001-2003)
  • Advocacy and lobbying, project by Every Child (2003)
  • Community resources mobilization for providing social services to children, youth, and families (2003), Technologies for coaching in social work: theory, practice, generalizations (2003), joint projects of International Partnership (Poland) and Children’s Christian Foundation
  • Civil society development, project by CIDA Canadian International Development Agency and Public Sector Management Institute, Communicational management and human resources management in non-commercial organizations class (1998-2002)
  • International coach training, Step by Step International Association (2001, 2002, 2003)
  • Introducing pilot system for children’s and women’s rights Commissioner, a project supported by Democracy Grants Program of the U.S. Embassy in Ukraine (2001)
  • Study visit to Poland within Developing public sector capabilities to speed reforms in Ukraine program (Malopolsky institute for local development MICTIA, Krakow, 2001)
  • Introduction to reforming the structure of municipalities and education management, Internship in Lithuania (2000)
  • Personality-centered education, Joint project by Renaissance International Foundation and Step by Step International Association (1997-1999)
  • Public voice, Project of World Bank and Canadian Agency for International Development (1999-2000) (holding focus groups, public hearings, drafting recommendations)
  • Development of credit unions in Ukraine, project by Embassy of Canada in Ukraine (1998-1999)
  • First Lviv Leadership School, joint project of Leaders School Association (Warsaw) and European Dialogue NGO with financial assistance from Know How Foundation (Great Britain) (1999, 2000, 2001)

Модератор: Ирина Чернышова
Участие в мероприятии бесплатно, регистрация обязательна по ссылке и подтверждается руководителем Клуба.
Руководитель Клуба: Татьяна Кочерева Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., моб +38(050)359-34-19
Место проведения - Киев, улица Мечникова 3, UNDERHUB, зал Westminster.
Заседание Клуба состоится 28 ноября с 19:00 до 20:30.

Online регистрация на участие в программе Трансерфинг изменений в продажах


Клуб Экспертов организационных изменений

является площадкой для профессиональной коммуникации собственников бизнеса, СЕО, Менеджеров проектов, которые проводят изменения в своих компаниях в настоящее время, или имеют опыт изменений в прошлом, или готовят проекты изменений в ближайшем будущем.

Заседания Клуба проводятся 1 раз в месяц (4-я среда каждого месяца)

Цели клуба

  • Взаимное обогащение участников Клуба актуальными взглядами на решение кейсов change management
  • Поддержка профессионального интереса среди участников и адептов change management
  • Создание условий для обмена опытом, практическими кейсами, обсуждения возникших в ходе выполнения проектов нестандартных задач, получения коллективной помощи участников Клуба
  • Развитие профессии Change management в Украине в соответствии со Стандартом Association of Change Management Professionals (ACMP) и ACMP Change Management Code of Ethics

Формы деятельности

Клубный формат подразумевает разнообразие форм деятельности, которые могут быть интересны его участникам. Однако, профессиональный характер и цели Клуба определяют, что все они так или иначе ориентируются на задействование методов, техник, технологий change management и на тематический, профессиональный характер встреч.

В этой связи основной формой деятельности Клуба является Клубная встреча-дискуссия на заявленную тему, с использованием и обсуждением практического кейса участника Клуба или приглашенного спикера.

В качестве дополнительного формата может использоваться тематическая презентация или выступление эксперта на тему, которая может использоваться для практической реализации или помощи при выполнении проектов изменений.

Принципы организации Клуба.

Принцип конфиденциальности — Участник Клуба, который презентует свой кейс для обсуждения, самостоятельно определяет объём информации, которую он выносит на обсуждение. В любом случае, профессиональная информация, обсуждаемая в Клубе, является конфиденциальной и не может обсуждаться за пределами Клуба.

Принцип профессионального участия — организаторы клуба приглашают на встречи участников, которые являются действующими практиками в Управлении Изменениями и change management согласно Стандарту АСМР. В зависимости от темы заседания, Организаторы оставляют за собой право ограничить приглашение Гостей или объявить закрытый формат заседания.

Принцип инициативности — темы заседаний и вопросы к обсуждению могут инициироваться любым членом клуба.

Принцип этичности — в работе с практическими кейсами, предлагаемыми на обсуждение Клуба, соблюдаются правила деловой этики. Эти правила предполагают уважение к авторским правам владельцев кейсов и разработчиков решений, предлагаемых на клубных встречах.

Участие в Клубе

В Клубе участвуют

  • Участники Сертифицированной программы для change managers ACMP QEP™ Course «Управление проектами&Изменениями в организации»
  • Гости, приглашенные Участниками и согласованные Организаторами
  • Спикеры/Эксперты/Гости, приглашенные Организаторами.

Login