Прошедшие мероприятия

Мини-форум «Лидер и Менеджмент изменений»

Спикеры и темы интерактивных обсуждений:

Ирина Чернышова

Ирина Чернышова, основатель консалтинговой компании «СhangeImpulse», член Ассоциации профессионалов по Управлению Изменениями, АСМР, USA

«Актуальные подходы к роли Лидера в процессах Изменений»:

  • Какова роль руководителя в процессах Изменений? Точки зрения Д.Коттера и других апологетов Лидерства изменений
  • Что общего и различного в понятиях «Лидерство Изменений» и «Управление Изменениями»? Бенчмарк консультантов и практиков АСМР, USA
  • Есть ли особенности у «Лидерства по-украински» в организационных изменениях?

Олег Романенко

Олег Романенко, генеральный директор страховой компании, входящей в крупнейшую европейскую финансовую группу.

«За лидером на вершину... или в пропасть»:

  • Персональная ответственность лидера в современных условиях
  • Истории фатальных ошибок руководителей, которые привели их компании к краху или серьезным проблемам
  • Изменения в окружающем мире - новые факторы риска

Алина Ткаченко

Алина Ткаченко, директор по стратегическому развитию AstraZeneca Ukraine

«Нормальная физиология изменений в организации»:

Научные исследования человеческого организма в условиях стресса имеют более чем столетнюю историю. И ни для кого уже не секрет, что умеренный стресс для организма очень даже полезен. Пульс ускоряется, дыхание становится глубже, нервная система перестраивается в режим боевой готовности. Поэтому мы бегаем, плаваем, обливаемся холодной водой, смотрим остросюжетные фильмы и вступаем в эмоциональные отношения, повышая таким образом устойчивость к неблагоприятным влияниям среды. Изучен и такой вид стресса, который здоровья не добавляет и до добра не доводит.

Изучение реакции на изменения в организации началось относительно недавно, но уже есть значительный прогресс в понимании – какой же в этом случае должна быть нормальная реакция на стресс. Выделены типичные стадии, которые практически обязательно проходят сотрудники в процессе принятия /непринятия изменений и разработаны рекомендации для максимально быстрого и безболезненного внедрения изменений. Для руководителя и change менеджера очень важно понимать «нормальную физиологию» этих процессов, уметь по реакции сотрудника «поставить диагноз» и выбрать «лечение».

На встрече мы с вами пройдем через стадии непринятия/принятия и разберем на практических кейсах как внедрить изменения в организацию, сделав ее сильнее и здоровее.


Мы приглашаем руководителей компаний и подразделений бизнеса, менеджеров по развитию персонала из средних и крупных компаний, которые хотят:

  • улучшить знания о роли и функциях Лидера в процессах Изменений
  • обсудить успешные и неуспешные практики в управлении изменениями
  • поделиться своим опытом внедрения изменений


Дата проведения: 12.11.2016 г., 9:30 до 16:00 (включая 2 кофе-перерыва по 20 мин)

Место проведения: Киев, ул.Воздвиженская, 56, Бизнес-центр, 3 этаж (ориентир: здание справа от гостиницы «Воздвиженская». Машиной можно добраться только со стороны Подола, с Андреевского спуска въезда нет)

Стоимость участия: 990 грн без НДС.

Online регистрация на участие в мини форуме
«Лидер и Менеджмент изменений»

Уважаемые коллеги и друзья, спасибо за вчерашнее обсуждение, "Лидерство и Менеджмент изменений" волнует многих руководителей и имеет свои особенности в украинской среде!

Лидер и Менеджмент изменений»
Лидер и Менеджмент изменений»
Лидер и Менеджмент изменений»
Лидер и Менеджмент изменений»
Лидер и Менеджмент изменений»
Лидер и Менеджмент изменений»
Лидер и Менеджмент изменений»
Лидер и Менеджмент изменений»
Лидер и Менеджмент изменений»
Лидер и Менеджмент изменений»

Login