
Мини-форум «Лидер и Менеджмент изменений»
Спикеры и темы интерактивных обсуждений:

Ирина Чернышова, основатель консалтинговой компании «СhangeImpulse», член Ассоциации профессионалов по Управлению Изменениями, АСМР, USA
«Актуальные подходы к роли Лидера в процессах Изменений»:
- Какова роль руководителя в процессах Изменений? Точки зрения Д.Коттера и других апологетов Лидерства изменений
- Что общего и различного в понятиях «Лидерство Изменений» и «Управление Изменениями»? Бенчмарк консультантов и практиков АСМР, USA
- Есть ли особенности у «Лидерства по-украински» в организационных изменениях?

Олег Романенко, генеральный директор страховой компании, входящей в крупнейшую европейскую финансовую группу.
«За лидером на вершину... или в пропасть»:
- Персональная ответственность лидера в современных условиях
- Истории фатальных ошибок руководителей, которые привели их компании к краху или серьезным проблемам
- Изменения в окружающем мире - новые факторы риска

Алина Ткаченко, директор по стратегическому развитию AstraZeneca Ukraine
«Нормальная физиология изменений в организации»:
Научные исследования человеческого организма в условиях стресса имеют более чем столетнюю историю. И ни для кого уже не секрет, что умеренный стресс для организма очень даже полезен. Пульс ускоряется, дыхание становится глубже, нервная система перестраивается в режим боевой готовности. Поэтому мы бегаем, плаваем, обливаемся холодной водой, смотрим остросюжетные фильмы и вступаем в эмоциональные отношения, повышая таким образом устойчивость к неблагоприятным влияниям среды. Изучен и такой вид стресса, который здоровья не добавляет и до добра не доводит.
Изучение реакции на изменения в организации началось относительно недавно, но уже есть значительный прогресс в понимании – какой же в этом случае должна быть нормальная реакция на стресс. Выделены типичные стадии, которые практически обязательно проходят сотрудники в процессе принятия /непринятия изменений и разработаны рекомендации для максимально быстрого и безболезненного внедрения изменений. Для руководителя и change менеджера очень важно понимать «нормальную физиологию» этих процессов, уметь по реакции сотрудника «поставить диагноз» и выбрать «лечение».
На встрече мы с вами пройдем через стадии непринятия/принятия и разберем на практических кейсах как внедрить изменения в организацию, сделав ее сильнее и здоровее.
Мы приглашаем руководителей компаний и подразделений бизнеса, менеджеров по развитию персонала из средних и крупных компаний, которые хотят:
- улучшить знания о роли и функциях Лидера в процессах Изменений
- обсудить успешные и неуспешные практики в управлении изменениями
- поделиться своим опытом внедрения изменений
Дата проведения: 12.11.2016 г., 9:30 до 16:00 (включая 2 кофе-перерыва по 20 мин)
Место проведения: Киев, ул.Воздвиженская, 56, Бизнес-центр, 3 этаж (ориентир: здание справа от гостиницы «Воздвиженская». Машиной можно добраться только со стороны Подола, с Андреевского спуска въезда нет)
Стоимость участия: 990 грн без НДС.
«Лидер и Менеджмент изменений»
Уважаемые коллеги и друзья, спасибо за вчерашнее обсуждение, "Лидерство и Менеджмент изменений" волнует многих руководителей и имеет свои особенности в украинской среде!









