Прошедшие мероприятия

95% Up

Двухдневное практическое обучение для руководителей изменений, которые хотят достичь 95% вовлеченных сотрудников компании в трансформационные процессы в организации и поддерживать эту вовлеченность до конца проекта.

D x V x F > R

D — Неудовлетворенность текущей ситуацией
V — Видение будущего
F — Первые конкретные шаги, которые могут быть предприняты для реализации видения
R — Сопротивление изменениям

В результате тренинга участники:

  1. Разработают концепцию проекта Изменений и научатся подбирать команду с учетом типологии личности каждого участника проекта, используя методологию личностной оценки Thomas International.
  2. Идентифицируют всех участников изменений, от которых зависит результат проекта, используя инструменты Change Management.
  3. Составят план вовлечения участников изменений с учетом рисков «человеческого фактора».
  4. Получат инструменты выстраивания коммуникации, убеждения, вовлечения с учетом типологии личности
  5. Вмесе с коучем проанализируют свой Профильный Анализ Личности (РРА) по системе Томаса.

Мы будем использовать Стандарт АСМР, USA, инструменты и методологии Change Management, PPA (Personal Profile Analysis), типологию личности по Системе Thomasinternational.

Подготовка к тренингу:

Каждый участник не позднее чем за 3 дня до тренинга получает ссылку на личностное тестирование по Системе Томаса (10 минут online) и обратную связь по результату (30 минут skype). Полученная информация так же используется участником в процессе обучения на тренинге. Профильный Анализ Личности (РРА) — уникальный инструмент, позволяющий максимально точно определить поведение человека в рабочей среде. Отчет РРА по Системе Томаса описывает три основных компонента: автопортрет, поведение в стрессовой ситуации и текущее поведение на работе. Также отчет дает понимание о факторах внутренней мотивации, сильных сторонах и ограничениях, присущих каждому сотруднику. Сертифицированная валидность отчета 88,9%. Время заполнения: 8-10 минут.

Мы приглашаем на тренинг:

руководителей среднего и крупного бизнеса, владельцев, ТОП-менеджеров, менеджеров среднего звена, всех кто хочет внедрить новые проекты, организационные изменения, новые IT-технологии.




Тренеры:

Ирина Чернышова Ирина Чернышова
Certified Change Management Professional™
LinkedIn

Консультант, тренер з Управління Змінами, Certified Change Management Professional™ (by ACMP, USA), CEO "ChangeImpulse", Голова правління ACMP Ukraine

Анна Варбанец Анна Варбанец
Ключевые компетенции: Развитие бизнеса, управление, интеграция, наставничество.

ACMP world member, Thomas International Course SLG, Sweden – сертифицированный консультант, тренер, пользователь Personal Profile Analysis (PPA), Human Job Analysis (HJA), TEIQ (эмоциональный интеллект), 360 Leadership, 360 Sales – отбор, оценка, управление и развитие персонала; Международный Эриксоновский университет - сертификация коуча; Scania Academy, Sweden – Retail Leadership Program.

Управленческий опыт: более чем 20-лет на рынках В2В бытовой техники и строительных материалов, недвижимости и ритейла в Украине, России, Молдове.

Login