Віртуальний тім білдинг в умовах тотальної диджитизаціі: реальність чи тотальне божевілля?
Побутує думка, що проектна команда повинна працювати в одному офісі або ж принаймні час від часу зустрічатись «в живу» для того щоб випрацювати ефективну модель взаємодії і ведення проекту.
А що якщо члени вашої команди працюють з різних куточків світу і єдиний спосіб спілкування між вами – віртуальний? Цілком реальний сценарій в умовах популярного курсу на диджитизацію. Як же тоді побудувати ефективну команду, з якою ви зможете пройти через вогонь і воду? Які інструменти для роботи з людьми доступні і які з них є ефективними?

Поділюсь власним досвідом - більше, ніж 10 років роботи виключно з віртуальними командами, з них 5 років ефективного впровадження проектів зі змін для одної з провідних міжнародних IT компаній.

Спікер – Людмила Семків

Stakeholder Engagement Manager, Cisco, PROSCI certified (міжнародна сертифікація з Менеджменту зі змін).

Людмила Семків
LinkedIn

Рівень заходу - Change Management Intro.

Рекомендується для HR, Change Managers, керівників відділів та підрозділів та всіх хто хоче налагодити ефективну роботу віртуальної команди, задіяний в аутсорсингу або шукає ефективні методи поєднання людської і технологічної частини бізнесу.