Change and project management в "Юрия-Фарм".

Наша Корпорация начала активное системное сотрудничество с Ириной Чернышовой с декабря 2016 года. Ирина провела ряд воркшопов по Change и project менеджменту для ТОП-менеджеров нашей Корпорации, ключевых руководителей, HR бизнес-партнеров.

Благодаря прекрасным практическим инструментам на воркшопах, рассмотренным кейсам, большого количества практики, индивидуальных консультаций Корпорация осознала, что именно сбалансированный подход к проектам, а именно "технологическая" и "человеческая" сторона и инструменты, позволят достигать лучших результатов ( окончания проектов в срок, меньше ресурсов и т.д.).

Благодаря консультациям Ирины, мы разработали дистанционный курс, чтобы закрепить все полученные инструменты. Основное, что хотелось бы выделить - благодаря системной работе Ирины с нашей Корпорацией и ее консультациям, мы создали Комитет изменений - внеструктурный орган, задачей которого является организация и обеспечение изменений в Корпорации, разработаны и имплементированы Политики по управлению изменениями и проектному менеджменту.

И в целом мы взяли курс на внедрение культуры change and project management. Хотим поблагодарить Ирины Чернышову, т.к. именно благодаря ее профессионализму и экспертизе, в легком и приятном, но одновременно результативно-ориентированном сотрудничестве с корпорацией "Юрия-Фарм" мы начали внедрять культуру изменений.

Команда Корпорации "Юрия-Фарм"