Управление проектом и изменениями в организации

Эта программа о том, как можно сделать Project management еще более эффективным, дополнив его навыками по Управлению Изменениями (в соответствии со Стандартом Ассоциации профессионалов по Управлению Изменениями, АСМР, USA). Change Management - это новая дисциплина, которая помогает осуществить « человеческую сторону» в Изменениях и достигнуть организационных выгод после окончания проекта. Программа включает теорию, модели, инструменты, техники для Управления Изменениями и улучшает практические навыки участников на примере их собственных проектов и инициатив.

Владение навыками Change Management поможет Вам и Вашим коллегам:

  • выработать цельную стратегию внедрения Вашего проекта и изменений, которые он за собой влечет
  • удерживать на высоком уровне работоспособность Вашей команды проекта во время внедрения изменений
  • снизить сопротивление и влияние «человеческого фактора» на результат проекта
  • уменьшить риски и затраты ресурсов при реализации Вашего проекта

Подготовка к программе:

Программа практикума
(80% времени – практические задания):

  • Что такое Change Management.
    Как он влияет на результативность проекта и прибыльность компании? И почему формируется печальная статистика неэффективных проектов по причине «человеческого фактора»? Бенчмарк-модель управления изменениями «ChangeImpulse» для пост-советского пространства
  • 4 области организационных изменений.
    Когда нужна методология проектного менеджмента, а когда технология Change Management? И в каких случаях мне нужны обе? Управление проектом&изменениями: общее и различное, поле ответственности Менеджера проекта и Change Manager, особенности применения актуальных методологий управления изменениями для конкретного проекта
  • 2 уровня организационных изменений – на каком из них возможна оппозиция?
    Диагностика готовности организации к изменениям по проекту как важнейший этап выявления рисков в области «человеческого фактора».
  • Управление изменениями на личностном уровне.
    3 группы факторов, определяющих эмоции и реакцию сотрудника компании на изменения, и 14 типов поведения в бизнес-среде. Почемы мы не всегда сопротивляемся изменениям? И каковы алгоритмы психологической адаптации людей?
  • Управление изменениями на организационном уровне.
    5 этапов управления изменениями в соответствии с Жизненным циклом проекта. Инструменты Change Manager в помощь руководителю проекта на каждом из этапов
  • Спонсоры и участники изменений.
    Кто в организации отвечает за реализацию преимуществ изменений? И кто подвергается воздействию в процессе изменений? Стратегия, коммуникация, контроль вовлечения на всех этапах Проекта. Принципы эффективного делегирования функции управления стейкхолдерами

Мы рекомендуем этот курс для: директоров, Change Managers, HR&OD, CIO и IT-управляющих, руководителей проектов, РМО и их команд, всех тех, кто вовлечен в трансформационные процессы компании.

Формат обучения: динамичное сочетание различных обучающих методов в группе из 12 участников, обсуждения и презентации в малых группах, обмен опытом и знаниями участников, мини-лекции с вопросами, ролевые задания, тематические исследования, видео-ролики, энерджайзеры, открытые дискуссии, индивидуальный и командный коучинг

Сертификат о завершении «Сертифицированная программа для Change Manager ACMP QEP™ Course Управление проектами&Изменениями в организации»
выдается, если:

  • Участник присутствовал не менее 90% времени аудиторного обучения
  • Во время аудиторной практики Участник продемонстрировал достаточные знания и понимание Change Management (в согласии со Стандартом ACMP) для управления организационным проектом изменений и готовность использовать инструменты и техники Управления Изменениями в своем профессиональном контексте
  • Сдал он-лайн тест в течение 5 дней после окончания программы (Тест состоит из 30 вопросов, проходной бал – 80% правильных ответов)
  • Сдал Case-study: “Change Management стратегия для моего проекта” (с использованием инструмента тренера) в течение 1 недели после окончания программы
Online регистрация на участие в Change Manager ACMP QEP™ Course

Стоимость участия в открытой программе: 1200 у.е. (оплата по б\н расчету в гривне)

Скидки: 2-3 человека из одной компании\группы - 5%
5 чел -15%

Стоимость корпоративной программы согласовывается дополнительно

Рабочий язык: украинский, русский, английский

Продолжительность программы: 3 дня (21 час)

Тренер

Ирина Чернышова СЕО «ChangeImpulse» Certified Change Management Professional™

Ирина Чернышова
СЕО «ChangeImpulse»
Certified Change Management Professional™

Login