Управление проектом и изменениями в организации
(Change Management Advanced)

Дорогие коллеги!
Эта программа, которая поможет сделать Project Management еще более эффективным, дополнив его навыками по Управлению Изменениями (в соответствии со Стандартом Ассоциации профессионалов по Управлению Изменениями, АСМР, USA).

Change Management - это новая дисциплина, которая рассматривает «человеческую сторону» в процессах ИЗМЕНЕНИЯХ, чтобы самым оптимальным путем достигнуть максимального результата и организационных выгод после внедрения проекта. Программа включает теорию, модели, инструменты, техники для УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ и улучшает практические навыки участников, изучая реальные примеры ваших собственных проектов и инициатив.

Владение навыками Change Management поможет Вам и Вашим коллегам:

  • выработать цельную стратегию внедрения Вашего проекта и изменений, которые он за собой влечет;
  • удерживать на высоком уровне работоспособность Вашей команды проекта во время внедрения изменений;
  • снизить сопротивление и влияние «человеческого фактора» на результат проекта;
  • уменьшить риски и затраты ресурсов при реализации Вашего проекта.

Подготовка к программе:

Программа практикума
(80% времени – практические задания):

  • Что такое Change Management.
    Как он влияет на результативность проекта и прибыльность компании? Почему формируется печальная статистика неэффективных проектов по причине «человеческого фактора»? Бенчмарк-модель управления изменениями «ChangeImpulse» для пост-советского пространства.
  • 4 области организационных изменений.
    Когда нужна методология проектного менеджмента, а когда технология Change Management? В каких случаях руководителю проекта нужны обе? Управление проектом&изменениями: общее и частное, поле ответственности Менеджера проекта и Change Manager, особенности применения актуальных методологий управления изменениями для конкретного проекта.
  • 2 уровня организационных изменений – на каком из них возможна оппозиция?
    Диагностика готовности организации к изменениям по проекту как важнейший этап выявления рисков в области «человеческого фактора».
  • Управление изменениями на личностном уровне.
    3 группы факторов, определяющих эмоции и реакцию сотрудников компании на изменения, и 14 типов поведения в бизнес-среде. Почему мы не всегда сопротивляемся изменениям? И каковы алгоритмы психологической адаптации людей?
  • Управление изменениями на организационном уровне.
    5 этапов управления изменениями в соответствии с ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ проекта. Инструменты Change Manager в помощь руководителю проекта на каждом из этапов.
  • Спонсоры и участники изменений.
    Кто в организации отвечает за реализацию преимуществ изменений? Кто подвергается воздействию в процессе изменений? Стратегия, коммуникация, контроль вовлечения на всех этапах Проекта. Принципы эффективного делегирования функции управления стейкхолдерами.

Мы рекомендуем этот курс для: директоров, собственников бизнеса, Change Managers, HR&OD, CIO и IT-управляющих, руководителей проектов, РМО и их команд, а также всех, кто вовлечен в трансформационные процессы компании.

Формат обучения: динамичное сочетание различных обучающих методов в группе из 12 участников, обсуждения и презентации в малых группах, обмен опытом и знаниями участников, мини-лекции с вопросами, ролевые задания, тематические исследования, видео-ролики, энерджайзеры, открытые дискуссии, индивидуальный и командный коучинг.

Сертификат о завершении «Сертифицированная программа для Change Manager ACMP QEP™ Course Управление Проектами&Изменениями в организации» выдается, если:

  • Участник присутствовал не менее, чем на 90% времени аудиторного обучения;
  • во время аудиторной практики Участник продемонстрировал достаточные знания и понимание Change Management (в согласии со Стандартом ACMP) для управления организационным проектом изменений и готовность использовать инструменты и техники Управления Изменениями в своем профессиональном контексте;
  • Сдал он-лайн тест в течение 5 дней после окончания программы (Тест состоит из 30 вопросов, проходной бал – 80% правильных ответов);
  • Сдал Case-study: “Change Management стратегия для моего проекта” (с использованием инструмента тренера) в течение 1 недели после окончания программы.
Online регистрация на участие в Change Manager ACMP QEP™ Course

Стоимость участия в открытой программе: 1200 у.е. (оплата по б\н расчету в гривне)

Скидки: 2-3 человека из одной компании\группы - 5%
5 чел -15%

Стоимость корпоративной программы согласовывается дополнительно

Рабочий язык: украинский, русский, английский

Продолжительность программы: 3 дня (21 час)

Тренер

Ирина Чернышова СЕО «ChangeImpulse» Certified Change Management Professional™

Ирина Чернышова
СЕО «ChangeImpulse»
Certified Change Management Professional™

Login