Практикум
«Human Side of Change»
(Введення в Change Management)

Online (Zoom)
Basic
4 години
Місце
Рівень
Тривалість
Що буде
на практикумі
Згідно EY Express-survey, Q4 2019, 45% українських компаній вважають опір персоналу однієї з головних складнощів імплементації організаційних Змін. Однак Ви можете передбачити те, як люди будуть реагувати на зміни і зробити ті дії, які позитивно залучать їх в зміни.

Запрошуємо до участі в програмі, якщо організаційні зміни процесів, систем, технологій, культури або workplace викликають у Вас або Ваших колег наростаючу тривогу або невизначеність.
Мета он-лайн практикуму
Надати учасникам базові знання та інструменти, необхідні для успішного пілотування та участі в проєктах, управління своїми командами в періоди організаційних змін (на основі міжнародного Стандарту АСМР, що використовується в комерційних, державних та громадських структурах. АСМР – The Association of Change Management Professionals ). Рівень програми – початковий
Що буде
на практикумі
Згідно EY Express-survey, Q4 2019, 45% українських компаній вважають опір персоналу однієї з головних складнощів імплементації організаційних Змін. Однак Ви можете передбачити те, як люди будуть реагувати на зміни і зробити ті дії, які позитивно залучать їх в зміни.

Запрошуємо до участі в програмі, якщо організаційні зміни процесів, систем, технологій, культури або workplace викликають у Вас або Ваших колег наростаючу тривогу або невизначеність.
Мета он-лайн практикуму
Надати учасникам базові знання та інструменти, необхідні для успішного пілотування та участі в проєктах, управління своїми командами в періоди організаційних змін (на основі міжнародного Стандарту АСМР, що використовується в комерційних, державних та громадських структурах. АСМР – The Association of Change Management Professionals ). Рівень програми – початковий

Ваші результати
після практикуму

1
Чіткий framework для розуміння процесу Змін (і будь-яких методологій організаційних змін) незалежно від специфіки діяльности організації
2
Розуміння емоційного впливу змін на продуктивність співробітників і методів ефективного управлення даним процесом
3
Інструменти діагностики причин опору конкретних людей і організаційної готовності до Змін
4
Знання, які створюють успішні зміни на індивідуальному, командному та організаційному рівнях
5
Здатність мінімізувати страждання, розгубленість, невпевненість і стрес
6
Темплейти Стратегії залучення учасників змін і комунікації з ними.

Ваші результати
після практикуму

1
Чіткий framework для розуміння процесу Змін (і будь-яких методологій організаційних змін) незалежно від специфіки діяльности організації
2
Розуміння емоційного впливу змін на продуктивність співробітників і методів ефективного управлення даним процесом
3
Інструменти діагностики причин опору конкретних людей і організаційної готовності до Змін
4
Знання, які створюють успішні зміни на індивідуальному, командному та організаційному рівнях
5
Здатність мінімізувати страждання, розгубленість, невпевненість і стрес
6
Темплейти Стратегії залучення учасників змін і комунікації з ними.

Як ми будемо працювати

Інтерактивні міні-лекції
Інтерактивні міні-лекції та групові дискусії, які розширюють розуміння того, як відбуваються зміни на когнітивному і емоційному рівнях
Мозкові штурми
Мозкові штурми в міні-групах, які допомагають усвідомити
і використовувати інструменти Change Management
70% - групові завдання
70% - групові завдання і мозкові штурми, 20% - міні-лекції з питаннями, 10% - відеоролики
30 - хвилинна сесія
30 - хвилинний сесія з навчання роботі з інтерактивною панеллю
ZOOM за 3 дні до практикуму

Як ми будемо працювати

Інтерактивні міні-лекції
Інтерактивні міні-лекції та групові дискусії, які розширюють розуміння того, як відбуваються зміни на когнітивному і емоційному рівнях
Мозкові штурми
Мозкові штурми в міні-групах, які допомагають усвідомити
і використовувати інструменти Change Management
70% - групові завдання
70% - групові завдання і мозкові штурми, 20% - міні-лекції з питаннями, 10% - відеоролики
30 - хвилинна сесія
30 - хвилинний сесія з навчання роботі з інтерактивною панеллю
ZOOM за 3 дні до практикуму

Спікер і тренер

СЕО "СhangeImpulse", Голова Правління АСМР Ukraine. Експерт, консультант, бізнес-тренер в області управління організаційними змінами з 14-річним стажем; сертифікований аналітик по соціальних поведінкових профілях Людей PDA International; член міжнародної Асоціації професіоналів в управлінні змінами (ACMP, USA), Trained in the ISO 20700 діє до: 2017 Guidelines for Management Consultancy Services by CMC- Global
Ірина Чернишова
Certified Change Management Professional TM

Кого запрошуємо

Керівників
і їх команди
Керівників і їх команди по впровадженню змін з метою підвищення операційної ефективності, ринкової конкурентноздатності і "adoption" Діджитал-інновацій в своїх організаціях
ТОП-менеджмент
і керівників середньої ланки
ТОП-менеджмент і керівників середньої ланки, які змінюють процеси, системи, технології, культуру і workplace
Тих, хто хоче протестувати інструменти
Human Side of Change
Тих, хто хоче протестувати інструменти Human Side of Change і прийняти остаточне рішення про участь в Сертифікаційному курсі для Change Managers
Рroject Мanagers и Сhange Мanagers
Всіх, хто бажає збудувати ефективну співпрацю між Рroject Мanagers і Сhange Мanagers
Трансформаційні команди
Трансформаційні команди, PMO, HIPO, Change agents для ознайомлення з фундаментальними концепціями «людського боку в організаційних змінах» і усвідомлення як їх застосовувати для прискорення прийняття змін співробітниками і керівниками, продуктивного використання довгострокових результатів стейкхолдерами проєкту

Кого приглашаем

Керівників
і їх команди
Керівників і їх команди по впровадженню змін з метою підвищення операційної ефективності, ринкової конкурентноздатності і "adoption" Діджитал-інновацій в своїх організаціях
ТОП-менеджмент
і керівників середньої ланки
ТОП-менеджмент і керівників середньої ланки, які змінюють процеси, системи, технології, культуру і workplace
Тих, хто хоче протестувати інструменти
Human Side of Change
Тих, хто хоче протестувати інструменти Human Side of Change і прийняти остаточне рішення про участь в Сертифікаційному курсі для Change Managers
Рroject Мanagers и Сhange Мanagers
всіх, хто бажає збудувати ефективну співпрацю між Рroject Мanagers і Сhange Мanagers
Трансформаційні команди
Трансформаційні команди, PMO, HIPO, Change agents для ознайомлення з фундаментальними концепціями «людського боку в організаційних змінах» і усвідомлення як їх застосовувати для прискорення прийняття змін співробітниками і керівниками, продуктивного використання довгострокових результатів стейкхолдерами проєкту

Чому варто пройти
цю програму в ChangeImpulse

1
Програма представляє 1й рівень навчання в Школі Change Management (Ви можете продовжити розвивати навички СМ в наступних програмах)
2
Тренер Ірина Чернишова має 14 років досвіду в Change Management як консультант і тренер з Управління проєктами & змінами, Certified Change Management Professional ™ (by ACMP, USA)
3
Методології та інструментарій відпрацьовані протягом 14 років співпраці з корпоративними університетами, українськими та міжнародними компаніями
4
Програма заснована на актуальному досвіді Association of Change Management professionals і практиках в Україні
5
Формується практичне вміння використовувати інструменти Change Management на прикладах проєктів тренера

Чому варто пройти
цю програму в ChangeImpulse

1
Програма представляє 1й рівень навчання в Школі Change Management (Ви можете продовжити розвивати навички СМ в наступних програмах)
2
Тренер Ірина Чернишова має 14 років досвіду в Change Management як консультант і тренер з Управління проєктами & змінами, Certified Change Management Professional ™ (by ACMP, USA)
3
Методології та інструментарій відпрацьовані протягом 14 років співпраці з корпоративними університетами, українськими та міжнародними компаніями
4
Програма заснована на актуальному досвіді Association of Change Management professionals і практиках в Україні
5
Формується практичне вміння використовувати інструменти Change Management на прикладах проєктів тренера
Online (Zoom)
Basic
4 години
Дата та місце
Рівень
Тривалість

Реєстрація на практикум

Умови участі
Певний досвід роботи в організаційних проєктах і Процесах змін
Певний досвід в менеджменті та лідерстві - буде чудовим підмогою
Практикум
«Human Side of Change»
(Введення в Change Management)
Для реєстрації на практикум заповніть всі поля нижче
Please enter your name
Please enter your phone
Please enter your email
Please enter your job position
Please enter your workplace
Відгуки участників практикуму
Мне очень близка тема Change Management. За более, чем 15 летний опыт работы в сфере HR, я не раз сталкивалась с тем, когда при внедрении проектов, изменений в компании фокус руководителей проектов смещается в сторону изменений процессов, организационной структуры и т.п

При этом, от сотрудников компании, где к управлению изменениями подходят однобоко, часто можно услышать, что руководство «опять что-то придумало» или в компании появляется два лагеря «мы» и «они».

Читати весь відгук
Elena Mikhalskaya
Для меня это было первым погружением в тему Change Management. Очень интересный он-лайн практикум, структурированная подача информации. По его результатам могу смело сказать, что Change Management начинается, в первую очередь, с себя. Пришло четкое осознание собственной роли для участия любых изменениях Компании, были получены инструменты для противодействия изменениях со стороны стейхолдеров и управления ими.



Читати весь відгук
Julia Panko
Начальник отдела персонала ООО «Шахтер-Сервис»
Відгуки участників практикуму
Мне очень близка тема Change Management. За более, чем 15 летний опыт работы в сфере HR, я не раз сталкивалась с тем, когда при внедрении проектов, изменений в компании фокус руководителей проектов смещается в сторону изменений процессов, организационной структуры и т.п

При этом, от сотрудников компании, где к управлению изменениями подходят однобоко, часто можно услышать, что руководство «опять что-то придумало» или в компании появляется два лагеря «мы» и «они».

Читати весь відгук
Elena Mikhalskaya
Для меня это было первым погружением в тему Change Management. Очень интересный он-лайн практикум, структурированная подача информации. По его результатам могу смело сказать, что Change Management начинается, в первую очередь, с себя. Пришло четкое осознание собственной роли для участия любых изменениях Компании, были получены инструменты для противодействия изменениях со стороны стейхолдеров и управления ими.



Читати весь відгук
Julia Panko
Начальник отдела персонала ООО «Шахтер-Сервис»
13.04.2020
Elena Mikhalskaya
Мне очень близка тема Change Management. За более, чем 15 летний опыт работы в сфере HR, я не раз сталкивалась с тем, когда при внедрении проектов, изменений в компании фокус руководителей проектов смещается в сторону изменений процессов, организационной структуры и т.п

При этом, от сотрудников компании, где к управлению изменениями подходят однобоко, часто можно услышать, что руководство «опять что-то придумало» или в компании появляется два лагеря «мы» и «они». В таких ситуациях понимаешь, что сотрудникам необходима помощь адаптироваться к этим изменениям в компании. Не просто принять трансформации, а оставаться и быть успешными работниками.

«Практическая сессия по управлению изменениями (Intro to Change Management)» как раз позволяет познакомиться с ключевыми идеями и практичными инструментами Change Management. За 4 часа ты получаешь набор конкретных практик по управлению изменениями как на организационном, так и на индивидуальном уровне. В ходе сессии Ирина Чернышова очень четко доносит - зачем изменениями в компании необходимо управлять. И какие риски ожидают компанию, если этого не делать. Как научиться использовать выгоды проекта для всех его участников. Для меня очень важным стало знание в рамках сессии, что об изменении в компании можно говорить, когда минимум 95% стейкхолдеров проекта работают продуктивно! А до тех пор мы не можем утверждать, что изменения в компании состоялись. И значит наша работа должна продолжаться.

Для меня участие в «Практической сессии по управлению изменениями (Intro to Change Management)» еще стало хорошим толчком принять участие в Сертифицированной программе для Change Manager. Роль HR в последние годы все больше смещается в сторону управления изменениями. Я на своей практике убедилась, что в трансформационных проектах очень важно управлять именно «человеческой стороной изменений». Change Management учит, как это делать правильно с максимальной выгодой для бизнеса.
17.04.2020
Julia Panko
Для меня это было первым погружением в тему Change Management. Очень интересный он-лайн практикум, структурированная подача информации. По его результатам могу смело сказать, что Change Management начинается, в первую очередь, с себя. Пришло четкое осознание собственной роли для участия любых изменениях Компании, были получены инструменты для противодействия изменениях со стороны стейхолдеров и управления ими.

Отдельно хочу отметить, что данный практикум с эмоциональной стороны - очень вдохновляющий! Поэтому советую проходить его целыми командами, которым предстоят любые изменения в своих Компаниях.

Фото з наших заходів

Відгуки про корпоративне навчання

Наші замовники

Останні публікації

Copyright © 2021. СhangeImpulse™
Наші контакти
01033 Київ, Україна
пр. Лабораторний 7