Практикум
«Human Side of Change»
(Введение в Change Management)

Online (Zoom)
Basic
4 часа
Место
Уровень
Длительность
Что будет
на практикуме
Согласно EY Express-survey, Q4 2019, 45 % украинских компаний считают сопротивление персонала одной из главных сложностей имплементации организационных Изменений. Однако Вы можете предвосхитить то, как люди будут реагировать на изменения и предпринять те действия, которые позитивно вовлекут их в перемены.

Приглашаем к участию в программе, если организацонные изменения процессов, систем, технологий, культури или workplace вызывают у Вас или Ваших коллег нарастающую тревогу или неопределенность.
Цель он-лайн практикума
Предоставить участникам знания и базовые инструменты, необходимые для успешного пилотирования и участия в проектах, управления своими командами у периоды органиационных перемен (на основе Стандарта Аssociation of Change Management Professionals).
Что будет
на практикуме
Согласно EY Express-survey, Q4 2019, 45 % украинских компаний считают сопротивление персонала одной из главных сложностей имплементации организационных Изменений. Однако Вы можете предвосхитить то, как люди будут реагировать на изменения и предпринять те действия, которые позитивно вовлекут их в перемены.

Приглашаем к участию в программе, если организацонные изменения процессов, систем, технологий, культури или workplace вызывают у Вас или Ваших коллег нарастающую тревогу или неопределенность.
Цель он-лайн практикума
Предоставить участникам знания и базовые инструменты, необходимые для успешного пилотирования и участия в проектах, управления своими командами у периоды органиационных перемен (на основе Стандарта Аssociation of Change Management Professionals).

Ваши результаты
после практикума

1
Четкий framework для понимания процесса Изменений (и любых методологий организационных изменений) независимо от специфики деяльности организации
2
Понимание эмоционального влияния изменений на продуктивность сотрудников и методов эффективного управлення данным процессом
3
Инструменты диагностики причин сопротивления конкретных людей и организационной готовности к Изменениям
4
Знания, как создаются успешные изменения на индивидуальном, командном и организационном уровнях
5
Способность минимизировать страдания, растерянность, неуверенность и стресс
6
Темплейты Стратегии вовлечения участников изменений и коммуникации с ними.

Ваши результаты
после практикума

1
Четкий framework для понимания процесса Изменений (и любых методологий организационных изменений) независимо от специфики деяльности организации
2
Понимание эмоционального влияния изменений на продуктивность сотрудников и методов эффективного управлення данным процессом
3
Инструменты диагностики причин сопротивления конкретных людей и организационной готовности к Изменениям
4
Знания, как создаются успешные изменения на индивидуальном, командном и организационном уровнях
5
Способность минимизировать страдания, растерянность, неуверенность и стресс
6
Темплейты Стратегии вовлечения участников изменений и коммуникации с ними.

Как мы будем работать

Интерактивные мини-лекции
Интерактивные мини-лекции и групповые дискуссии, которые
расширяют понимание того, как происходят изменения на когнитивном
и эмоциональном уровнях
Мозговые штурмы
Мозговые штурмы в мини-группах, которые помогают осознать
и использовать инструменты Change Management
70% - групповые задания
70% - групповые задания и мозговые штурми, 20% - мини-лекции с вопросами, 10% - видеоролики
30 – минутная сессия
30 –минутная сессия по обучению работе с интерактивной панелью
ZOOM за 3 дня до практикума

Как мы будем работать

Интерактивные мини-лекции
Интерактивные мини-лекции и групповые дискуссии, которые
расширяют понимание того, как происходят изменения на когнитивном
и эмоциональном уровнях
Мозговые штурмы
Мозговые штурмы в мини-группах, которые помогают осознать
и использовать инструменты Change Management
70% - групповые задания
70% - групповые задания и мозговые штурми, 20% - мини-лекции с вопросами, 10% - видеоролики
30 – минутная сессия
30 –минутная сессия по обучению работе с интерактивной панелью
ZOOM за 3 дня до практикума

Спикер и тренер

СЕО "СhangeImpulse", Председатель Правления АСМР Ukraine. Эксперт, консультант, бизнес-тренер в области управления организационными изменениями с 14-летним стажем; сертифицированный аналитик по социальному профилю поведения Людей PDA International; член международной Ассоциации профессионалов в управлении изменениями (ACMP, USA), Trained in the ISO 20700:2017 Guidelines for Management Consultancy Services by CMC- Global
Ирина Чернышова
Certified Change Management Professional TM

Кого приглашаем

Руководителей
и их команды
Руководителей и их команды по внедрению изменений с целью повышения операционной эффективности, рыночной конкурентноспособности и "adoption" диджитал-инноваций в своих организациях
ТОП-менеджмент
и руководителей среднего звена
ТОП-менеджмент и руководителей среднего звена, которые меняют процессы, системы, технологии, культуру и workplace
Тех, кто хочет протестировать инструменты
Human Side of Change
Тех, кто хочет протестировать инструменты Human Side of Change и принять окончательное решение об участии в Сертификационном курсе для Change Managers
Рroject Мanagers и Сhange Мanagers
всех, кто желает выстроить эффективное сотрудничество между Рroject Мanagers и Сhange Мanagers
Трансформационные команды
Трансформационные команды, PMO, HIPO, Change agents для ознакомления с фундаментальными концепциями «человеческой стороны в организационнных изменениях» и осознания как их применять для ускорения принятия изменений сотрудниками и руководителями, продуктивного использования долгосрочных результатов стейкхолдерами проекта

Кого приглашаем

Руководителей
и их команды
Руководителей и их команды по внедрению изменений с целью повышения операционной эффективности, рыночной конкурентноспособности и "adoption" диджитал-инноваций в своих организациях
ТОП-менеджмент
и руководителей среднего звена
ТОП-менеджмент и руководителей среднего звена, которые меняют процессы, системы, технологии, культуру и workplace
Тех, кто хочет протестировать инструменты
Human Side of Change
Тех, кто хочет протестировать инструменты Human Side of Change и принять окончательное решение об участии в Сертификационном курсе для Change Managers
Рroject Мanagers и Сhange Мanagers
всех, кто желает выстроить эффективное сотрудничество между Рroject Мanagers и Сhange Мanagers
Трансформационные команды
Трансформационные команды, PMO, HIPO, Change agents для ознакомления с фундаментальными концепциями «человеческой стороны в организационнных изменениях» и осознания как их применять для ускорения принятия изменений сотрудниками и руководителями, продуктивного использования долгосрочных результатов стейкхолдерами проекта

Почему стоит пройти
эту программу в ChangeImpulse

1
Программа представляет 1й уровень обучения в Школе Change Management (Вы можете продолжить развивать навыки СМ в последующих программах)
2
Тренер Ирина Чернышова имеет 14 лет опыта в Change Management как консультант и тренер по Управлению проектами&Именениями, Certified Change Management Professional™ (by ACMP, USA)
3
Методологии и инструментарий отработаны в течение 14 лет сотрудничества с корпоративными университетами, украинскими и международными компаниями
4
Программа основана на на актуальном опыте Association of Change Management professionals и практиках в Украине
5
Формируется практическое умение использовать инструменты Change Management на примерах проектов тренера

Почему стоит пройти
эту программу в ChangeImpulse

1
Программа представляет 1й уровень обучения в Школе Change Management (Вы можете продолжить развивать навыки СМ в последующих программах
2
Тренер Ирина Чернышова имеет 14 лет опыта в Change Management как консультант и тренер по Управлению проектами&Именениями, Certified Change Management Professional™ (by ACMP, USA)
3
Методологии и инструментарий отработаны в течение 14 лет сотрудничества с корпоративными университетами, украинскими и международными компаниями
4
Программа основана на на актуальном опыте Association of Change Management professionals и практиках в Украине
5
Формируется практическое умение использовать инструменты Change Management на примерах проектов тренера
Online (Zoom)
Basic
4 часа
Дата и место
Уровень
Длительность

Регистрация на практикум

Условия участия
Некоторый опыт работы в организационных проектах и процессах Изменений
Некоторый опыт в менеджменте и лидерстве – будет чудесным подспорьем
Практикум
«Human Side of Change»
(Введение в Change Management)
Для регистрации на практикум заполните все поля ниже
Please enter your name
Please enter your phone
Please enter your email
Please enter your job position
Please enter your workplace
Отзывы участников практикума
Мне очень близка тема Change Management. За более, чем 15 летний опыт работы в сфере HR, я не раз сталкивалась с тем, когда при внедрении проектов, изменений в компании фокус руководителей проектов смещается в сторону изменений процессов, организационной структуры и т.п

При этом, от сотрудников компании, где к управлению изменениями подходят однобоко, часто можно услышать, что руководство «опять что-то придумало» или в компании появляется два лагеря «мы» и «они».

Читать весь отзыв
Elena Mikhalskaya
Для меня это было первым погружением в тему Change Management. Очень интересный он-лайн практикум, структурированная подача информации. По его результатам могу смело сказать, что Change Management начинается, в первую очередь, с себя. Пришло четкое осознание собственной роли для участия любых изменениях Компании, были получены инструменты для противодействия изменениях со стороны стейхолдеров и управления ими.



Читать весь отзыв
Julia Panko
Начальник отдела персонала ООО «Шахтер-Сервис»
Отзывы участников практикума
Мне очень близка тема Change Management. За более, чем 15 летний опыт работы в сфере HR, я не раз сталкивалась с тем, когда при внедрении проектов, изменений в компании фокус руководителей проектов смещается в сторону изменений процессов, организационной структуры и т.п

При этом, от сотрудников компании, где к управлению изменениями подходят однобоко, часто можно услышать, что руководство «опять что-то придумало» или в компании появляется два лагеря «мы» и «они».

Читать весь отзыв
Elena Mikhalskaya
Для меня это было первым погружением в тему Change Management. Очень интересный он-лайн практикум, структурированная подача информации. По его результатам могу смело сказать, что Change Management начинается, в первую очередь, с себя. Пришло четкое осознание собственной роли для участия любых изменениях Компании, были получены инструменты для противодействия изменениях со стороны стейхолдеров и управления ими.



Читать весь отзыв
Julia Panko
Начальник отдела персонала ООО «Шахтер-Сервис»
13.04.2020
Elena Mikhalskaya
Мне очень близка тема Change Management. За более, чем 15 летний опыт работы в сфере HR, я не раз сталкивалась с тем, когда при внедрении проектов, изменений в компании фокус руководителей проектов смещается в сторону изменений процессов, организационной структуры и т.п

При этом, от сотрудников компании, где к управлению изменениями подходят однобоко, часто можно услышать, что руководство «опять что-то придумало» или в компании появляется два лагеря «мы» и «они». В таких ситуациях понимаешь, что сотрудникам необходима помощь адаптироваться к этим изменениям в компании. Не просто принять трансформации, а оставаться и быть успешными работниками.

«Практическая сессия по управлению изменениями (Intro to Change Management)» как раз позволяет познакомиться с ключевыми идеями и практичными инструментами Change Management. За 4 часа ты получаешь набор конкретных практик по управлению изменениями как на организационном, так и на индивидуальном уровне. В ходе сессии Ирина Чернышова очень четко доносит - зачем изменениями в компании необходимо управлять. И какие риски ожидают компанию, если этого не делать. Как научиться использовать выгоды проекта для всех его участников. Для меня очень важным стало знание в рамках сессии, что об изменении в компании можно говорить, когда минимум 95% стейкхолдеров проекта работают продуктивно! А до тех пор мы не можем утверждать, что изменения в компании состоялись. И значит наша работа должна продолжаться.

Для меня участие в «Практической сессии по управлению изменениями (Intro to Change Management)» еще стало хорошим толчком принять участие в Сертифицированной программе для Change Manager. Роль HR в последние годы все больше смещается в сторону управления изменениями. Я на своей практике убедилась, что в трансформационных проектах очень важно управлять именно «человеческой стороной изменений». Change Management учит, как это делать правильно с максимальной выгодой для бизнеса.
17.04.2020
Julia Panko
Для меня это было первым погружением в тему Change Management. Очень интересный он-лайн практикум, структурированная подача информации. По его результатам могу смело сказать, что Change Management начинается, в первую очередь, с себя. Пришло четкое осознание собственной роли для участия любых изменениях Компании, были получены инструменты для противодействия изменениях со стороны стейхолдеров и управления ими.

Отдельно хочу отметить, что данный практикум с эмоциональной стороны - очень вдохновляющий! Поэтому советую проходить его целыми командами, которым предстоят любые изменения в своих Компаниях.

Фото с наших мероприятий

Отзывы о корпоративном обучении

Наши заказчики

Последние публикации

Copyright © 2021. СhangeImpulse™
Наши контакты
01033 Киев, Украина
пер. Лабораторный 7