RU

Практикум
«Управление Изменениями» (Intermediate Change Management)

15 — 16.07.2022
Online (Zoom)

Intermediate

2 дня

9 905 грн
350 USD

Дата и место

Уровень

Длительность

Стоимость

Записаться и оплатить

Что будет
на практикуме

Школа Change Management "ChangeImpulse" считает, что организационный Проект реализован успешно только в том случае, если в наличии два критерия:

1

Реализованы Цели проекта в рамках запланированных параметров качества, ресурсов и времени.

2

95% участников Изменений эффективно используют выгоды этого проекта. Изменения произошли, если участники повысили производительность своей работы - они используют на практике новые профессиональные знания и методы работы, по-новому взаимодействуют и тем самым повышают результативность \ прибыльность компании.

Поэтому данная программа выстроена на основе:

1

Методологии Управления Проектами

2

Методологии Управления Изменениями (на базе международного Стандарта АСМР, который используется в коммерческих, государственных и общественных структурах. АСМР – The Association of Change Management Professionals, www.acmpglobal.org )

Что будет
на практикуме

Школа Change Management "ChangeImpulse" считает, что организационный Проект реализован успешно только в том случае, если в наличии два критерия:

1

Реализованы Цели проекта в рамках запланированных параметров качества, ресурсов и времени.

2

95% участников Изменений эффективно используют выгоды этого проекта. Изменения произошли, если участники повысили производительность своей работы - они используют на практике новые профессиональные знания и методы работы, по-новому взаимодействуют и тем самым повышают результативность \ прибыльность компании.

Поэтому данная программа выстроена на основе:

1

Методологии Управления Проектами

2

Методологии Управления Изменениями (на базе международного Стандарта АСМР, который используется в коммерческих, государственных и общественных структурах. АСМР – The Association of Change Management Professionals, www.acmpglobal.org )

Цели
практикума

Cтруктурировать знания в Управлении проектами и изменениями

Сформировать умения использовать инструменты обеих методологий в практических заданиях по проектам Участников или тренера

Главные темы
практикума

Типичные драйверы успеха и проблем в проектной деятельности

Этап инициации проекта. Бриф проекта как основа для единого понимания содержания, результатов, сроков, ресурсов, качества и рисков проекта

Идентификация позиций участников проекта и стратегия их вовлечения с инструментами Human Side of Change

Этап планирования проекта. План проекта для имплементации решения и создания условий для Human Side of Change при которых Люди - сотрудники, клиенты, поставщики, тд - продуктивно и комфортно используют эти решения в своей повседневной работе

Этап реализации проекта. Особенности и техники коммуникации со стейкхолдерами проекта

Технология успешных изменений от А до Я. Влияние Изменений на операционную продуктивность сотрудников. Причины сопротивления Изменениям. Как преодолеть сопротивление

Роль и функции руководителя проекта как Лидера Изменений

Ваши результаты
после практикума

1

Сумеете использовать необходимые инструменты для планирования и реализации проекта «под ключ»

2

Сможете спланировать эффективный «стейкхолдер-менеджмент»

3

Правильно идентифицировать позиции и отношение всех участников проекта

4

Осознавать как предвосхитить сопротивление участников изменений

5

Использовать техники коммуникации и взаимодействия с участниками изменений

Ваши результаты
после практикума

1

Сумеете использовать необходимые инструменты для планирования и реализации проекта «под ключ»

2

Сможете спланировать эффективный «стейкхолдер-менеджмент»

3

Правильно идентифицировать позиции и отношение всех участников проекта

4

Осознавать как предвосхитить сопротивление участников изменений

5

Использовать техники коммуникации и взаимодействия с участниками изменений

Как мы будем работать

Zoom-практикум

zoom-практикум – это формирование умений, решение проблемных ситуаций участников, тд

30 – минутная

30 – минутная сессия по обучению работе с интерактивной панелью ZOOM за 3 дня до практикума

70% - групповые задания

70% - групповые задания и мозговые штурми, 20% - мини-лекции с вопросами, 10% - видеоролики

Малые проектные группы

Принцип работы «малых проектных груп» по 5-7 человек

Как мы будем работать

Zoom-практикум

zoom-практикум – это формирование умений, решение проблемных ситуаций участников, тд

30 – минутная

30 – минутная сессия по обучению работе с интерактивной панелью ZOOM за 3 дня до практикума

70% - групповые задания

70% - групповые задания и мозговые штурми, 20% - мини-лекции с вопросами, 10% - видеоролики

Малые проектные группы

Принцип работы «малых проектных груп» по 5-7 человек

Спикеры и тренеры

СЕО "СhangeImpulse", Председатель Правления АСМР Ukraine. Эксперт, консультант, бизнес-тренер в области управления организационными изменениями с 14-летним стажем; сертифицированный аналитик по социальному профилю поведения Людей PDA International; член международной Ассоциации профессионалов в управлении изменениями (ACMP, USA), Trained in the ISO 20700:2017 Guidelines for Management Consultancy Services by CMC- Global

Ирина Чернышова

Certified Change Management Professional TM

Координатор ChangeImpulse`s Change Management School, ACMP Ukraine Administrative Officer (Административный директор филиала АСМР Украина), Member of Association of Change Management Professionals (ACMP, USA),
Заказчики:
Smoby Франция, Simba Германия, ООО «Юстум Солюшн» (Инновационные Технологии), Scania, SoftServe, Альфа-Банк, Академия ДТЕК, ФГВФО, Метинвест, МХП, НафтоГаз, Укрзалізниця и др.

Ксения Гуренко

Change Management Practitioner, фасилитатор, модератор

Кого приглашаем

Владельцев среднего и малого бизнеса

Владельцев среднего и малого бизнеса, которые хотят успешных изменений в операционной эффективности, рыночной конкурентноспособности и "adoption" диджитал-инноваций в своих организациях

ТОП-менеджмент
и руководителей среднего звена

ТОП-менеджмент и руководителей среднего звена крупных компаний, которые меняют процессы, системы, технологии, workplace в своих функциях, департаментах, отделах

Лидеров проекта

Всех, кто желает повысить компетенции Лидера проекта изменений

Подготовка к сертификации ACMP

Тех, кто хочет подготовиться к участию в Сертифицированном курсе для Change Managers

Кого приглашаем

Владельцев среднего и малого бизнеса

Владельцев среднего и малого бизнеса, которые хотят успешных изменений в операционной эффективности, рыночной конкурентноспособности и "adoption" диджитал-инноваций в своих организациях

ТОП-менеджмент
и руководителей среднего звена

ТОП-менеджмент и руководителей среднего звена крупных компаний, которые меняют процессы, системы, технологии, workplace в своих функциях, департаментах, отделах

Лидеров проекта

Всех, кто желает повысить компетенции Лидера проекта изменений

Подготовка к сертификации ACMP

Тех, кто хочет подготовиться к участию в Сертифицированном курсе для Change Managers

Почему стоит пройти
эту программу в ChangeImpulse

1

Программа представляет 2й уровень обучения в Школе Change Management (Вы можете продолжить развивать навыки СМ в других программах

2

Тренер Ирина Чернышова имеет 14 лет опыта в Change Management как консультант и тренер по Управлению проектами&Именениями, Certified Change Management Professional™ (by ACMP, USA)

3

Методологии и инструментарий отработаны в течение 14 лет сотрудничества с корпоративными университетами, украинскими и международными компаниями

4

Программа основана на на актуальном опыте Association of Change Management professionals и практиках в Украине

5

Формируется практическое умение использовать инструменты Change Management на примерах проектов тренера

Почему стоит пройти
эту программу в ChangeImpulse

1

Программа представляет 1й уровень обучения в Школе Change Management (Вы можете продолжить развивать навыки СМ в последующих программах

2

Тренер Ирина Чернышова имеет 14 лет опыта в Change Management как консультант и тренер по Управлению проектами&Именениями, Certified Change Management Professional™ (by ACMP, USA)

3

Методологии и инструментарий отработаны в течение 14 лет сотрудничества с корпоративными университетами, украинскими и международными компаниями

4

Программа основана на на актуальном опыте Association of Change Management professionals и практиках в Украине

5

Формируется практическое умение использовать инструменты Change Management на примерах проектов тренера

15 — 16.07.2022
Online (Zoom)

Intermediate

2 дня

9 905 грн
350 USD

Дата и место

Уровень

Длительность

Стоимость

Записаться и оплатить

Регистрация на практикум

Условия участия

Некоторый опыт работы в организационных проектах и процессах Изменений

Некоторый опыт в менеджменте и лидерстве – будет чудесным подспорьем

Зарегистрироваться

Отзывы участников практикума

Основной залог успеха в сложных процессах изменений - правильно расставить на свои места задачи, приоритеты, людей, ресурсы и т.д. И не всегда наш опыт и понимание процессов помогают. Иногда очевидное остается за скобками. Вот именно для этого нужны технологии в умелых руках.

Читать весь отзыв

Tamara Mikhaelyan

Отзывы участников практикума

Основной залог успеха в сложных процессах изменений - правильно расставить на свои места задачи, приоритеты, людей, ресурсы и т.д. И не всегда наш опыт и понимание процессов помогают. Иногда очевидное остается за скобками. Вот именно для этого нужны технологии в умелых руках.

Читать весь отзыв

Tamara Mikhaelyan