Практикум
«Управление Изменениями» (Intermediate Change Management)

25 - 26.06.2021
Online (Zoom)
Intermediate
2 дня
9 905 грн
350 USD
Дата и место
Уровень
Длительность
Стоимость
Что будет
на практикуме
Школа Change Management "ChangeImpulse" считает, что организационный Проект реализован успешно только в том случае, если в наличии два критерия:
    1
    Реализованы Цели проекта в рамках запланированных параметров качества, ресурсов и времени.
    2
    95% участников Изменений эффективно используют выгоды этого проекта. Изменения произошли, если участники повысили производительность своей работы - они используют на практике новые профессиональные знания и методы работы, по-новому взаимодействуют и тем самым повышают результативность \ прибыльность компании.
    Поэтому данная программа выстроена на основе:
    1
    Методологии Управления Проектами
    2
    Методологии Управления Изменениями (на базе международного Стандарта АСМР, который используется в коммерческих, государственных и общественных структурах. АСМР – The Association of Change Management Professionals, www.acmpglobal.org )
    Что будет
    на практикуме
    Школа Change Management "ChangeImpulse" считает, что организационный Проект реализован успешно только в том случае, если в наличии два критерия:
      1
      Реализованы Цели проекта в рамках запланированных параметров качества, ресурсов и времени.
      2
      95% участников Изменений эффективно используют выгоды этого проекта. Изменения произошли, если участники повысили производительность своей работы - они используют на практике новые профессиональные знания и методы работы, по-новому взаимодействуют и тем самым повышают результативность \ прибыльность компании.
      Поэтому данная программа выстроена на основе:
      1
      Методологии Управления Проектами
      2
      Методологии Управления Изменениями (на базе международного Стандарта АСМР, который используется в коммерческих, государственных и общественных структурах. АСМР – The Association of Change Management Professionals, www.acmpglobal.org )

      Цели
      практикума

      Cтруктурировать знания в Управлении проектами и изменениями
      Сформировать умения использовать инструменты обеих методологий в практических заданиях по проектам Участников или тренера

      Главные темы
      практикума

      Типичные драйверы успеха и проблем в проектной деятельности
      Этап инициации проекта. Бриф проекта как основа для единого понимания содержания, результатов, сроков, ресурсов, качества и рисков проекта
      Идентификация позиций участников проекта и стратегия их вовлечения с инструментами Human Side of Change
      Этап планирования проекта. План проекта для имплементации решения и создания условий для Human Side of Change при которых Люди - сотрудники, клиенты, поставщики, тд - продуктивно и комфортно используют эти решения в своей повседневной работе
      Этап реализации проекта. Особенности и техники коммуникации со стейкхолдерами проекта
      Технология успешных изменений от А до Я. Влияние Изменений на операционную продуктивность сотрудников. Причины сопротивления Изменениям. Как преодолеть сопротивление
      Этап завершения проекта и формирование «Lessons learned»
      Роль и функции руководителя проекта как Лидера Изменений

      Ваши результаты
      после практикума

      1
      Сумеете использовать необходимые инструменты для планирования и реализации проекта «под ключ»
      2
      Сможете спланировать эффективный «стейкхолдер-менеджмент»
      3
      Правильно идентифицировать позиции и отношение всех участников проекта
      4
      Осознавать как предвосхитить сопротивление участников изменений
      5
      Использовать техники коммуникации и взаимодействия с участниками изменений

      Ваши результаты
      после практикума

      1
      Сумеете использовать необходимые инструменты для планирования и реализации проекта «под ключ»
      2
      Сможете спланировать эффективный «стейкхолдер-менеджмент»
      3
      Правильно идентифицировать позиции и отношение всех участников проекта
      4
      Осознавать как предвосхитить сопротивление участников изменений
      5
      Использовать техники коммуникации и взаимодействия с участниками изменений

      Как мы будем работать

      Zoom-практикум
      zoom-практикум – это формирование умений, решение проблемных ситуаций участников, тд
      30 – минутная
      30 – минутная сессия по обучению работе с интерактивной панелью ZOOM за 3 дня до практикума
      70% - групповые задания
      70% - групповые задания и мозговые штурми, 20% - мини-лекции с вопросами, 10% - видеоролики
      Малые проектные группы
      Принцип работы «малых проектных груп» по 5-7 человек

      Как мы будем работать

      Zoom-практикум
      zoom-практикум – это формирование умений, решение проблемных ситуаций участников, тд
      30 – минутная
      30 – минутная сессия по обучению работе с интерактивной панелью ZOOM за 3 дня до практикума
      70% - групповые задания
      70% - групповые задания и мозговые штурми, 20% - мини-лекции с вопросами, 10% - видеоролики
      Малые проектные группы
      Принцип работы «малых проектных груп» по 5-7 человек

      Спикер и тренер

      СЕО "СhangeImpulse", Председатель Правления АСМР Ukraine. Эксперт, консультант, бизнес-тренер в области управления организационными изменениями с 14-летним стажем; сертифицированный аналитик по социальному профилю поведения Людей PDA International; член международной Ассоциации профессионалов в управлении изменениями (ACMP, USA), Trained in the ISO 20700:2017 Guidelines for Management Consultancy Services by CMC- Global
      Ирина Чернышова
      Certified Change Management Professional TM

      Кого приглашаем

      Владельцев среднего и малого бизнеса
      Владельцев среднего и малого бизнеса, которые хотят успешных изменений в операционной эффективности, рыночной конкурентноспособности и "adoption" диджитал-инноваций в своих организациях
      ТОП-менеджмент
      и руководителей среднего звена
      ТОП-менеджмент и руководителей среднего звена крупных компаний, которые меняют процессы, системы, технологии, workplace в своих функциях, департаментах, отделах
      Лидеров проекта
      Всех, кто желает повысить компетенции Лидера проекта изменений
      Подготовка к сертификации ACMP
      Тех, кто хочет подготовиться к участию в Сертифицированном курсе для Change Managers

      Кого приглашаем

      Владельцев среднего и малого бизнеса
      Владельцев среднего и малого бизнеса, которые хотят успешных изменений в операционной эффективности, рыночной конкурентноспособности и "adoption" диджитал-инноваций в своих организациях
      ТОП-менеджмент
      и руководителей среднего звена
      ТОП-менеджмент и руководителей среднего звена крупных компаний, которые меняют процессы, системы, технологии, workplace в своих функциях, департаментах, отделах
      Лидеров проекта
      Всех, кто желает повысить компетенции Лидера проекта изменений
      Подготовка к сертификации ACMP
      Тех, кто хочет подготовиться к участию в Сертифицированном курсе для Change Managers

      Почему стоит пройти
      эту программу в ChangeImpulse

      1
      Программа представляет 2й уровень обучения в Школе Change Management (Вы можете продолжить развивать навыки СМ в других программах
      2
      Тренер Ирина Чернышова имеет 14 лет опыта в Change Management как консультант и тренер по Управлению проектами&Именениями, Certified Change Management Professional™ (by ACMP, USA)
      3
      Методологии и инструментарий отработаны в течение 14 лет сотрудничества с корпоративными университетами, украинскими и международными компаниями
      4
      Программа основана на на актуальном опыте Association of Change Management professionals и практиках в Украине
      5
      Формируется практическое умение использовать инструменты Change Management на примерах проектов тренера

      Почему стоит пройти
      эту программу в ChangeImpulse

      1
      Программа представляет 1й уровень обучения в Школе Change Management (Вы можете продолжить развивать навыки СМ в последующих программах
      2
      Тренер Ирина Чернышова имеет 14 лет опыта в Change Management как консультант и тренер по Управлению проектами&Именениями, Certified Change Management Professional™ (by ACMP, USA)
      3
      Методологии и инструментарий отработаны в течение 14 лет сотрудничества с корпоративными университетами, украинскими и международными компаниями
      4
      Программа основана на на актуальном опыте Association of Change Management professionals и практиках в Украине
      5
      Формируется практическое умение использовать инструменты Change Management на примерах проектов тренера
      25 - 26.06.2021
      Online (Zoom)
      Intermediate
      2 дня
      9 905 грн
      350 USD
      Дата и место
      Уровень
      Длительность
      Стоимость

      Регистрация на практикум

      Условия участия
      Некоторый опыт работы в организационных проектах и процессах Изменений
      Некоторый опыт в менеджменте и лидерстве – будет чудесным подспорьем
      Практикум
      «Управление Изменениями»
      (Intermediate Change Management)
      Дата практикума: 25 - 26.06.2021
      Длительность практикума: 2 дня
      Для регистрации на практикум заполните все поля ниже
      Please enter your name
      Please enter your phone
      Please enter your email
      Please enter your job position
      Please enter your workplace
      Отзывы участников практикума
      Основной залог успеха в сложных процессах изменений - правильно расставить на свои места задачи, приоритеты, людей, ресурсы и т.д. И не всегда наш опыт и понимание процессов помогают. Иногда очевидное остается за скобками. Вот именно для этого нужны технологии в умелых руках.

      Читать весь отзыв
      Tamara Mikhaelyan
      Отзывы участников практикума
      Основной залог успеха в сложных процессах изменений - правильно расставить на свои места задачи, приоритеты, людей, ресурсы и т.д. И не всегда наш опыт и понимание процессов помогают. Иногда очевидное остается за скобками. Вот именно для этого нужны технологии в умелых руках.

      Читать весь отзыв
      Tamara Mikhaelyan
      07.09.2020
      Тамара Микаэлян
      Основной залог успеха в сложных процессах изменений - правильно расставить на свои места задачи, приоритеты, людей, ресурсы и т.д. И не всегда наш опыт и понимание процессов помогают. Иногда очевидное остается за скобками. Вот именно для этого нужны технологии в умелых руках. На эти вопросы и многие другие "подводные течения" мы находили ответы в обучении "95% UP". Да, готовых ответов нет, но принципы, на основании которых строится стратегии достижения- понятны и ясны.

      За эти 2 дня была возможность у каждого проработать свои кейсы, чтобы сориентироваться в первых шагах и минимизировать риски. Так что, кому важно сделать остановку и спланировать успешное управление изменениями - это первый шаг!

      Фото с наших мероприятий

      Отзывы о корпоративном обучении

      Наши заказчики

      Последние публикации

      Copyright © 2021. СhangeImpulse™
      Наши контакты
      01033 Киев, Украина
      пер. Лабораторный 7