Эффективный подход к управлению изменениями должен основываться на соответствующей теоретической основе и практике применения. Существуют теоретические модели, описывающие отдельно процессное направление (скорость и последовательность действий, смена определенных состояний, принятие решений, коммуникации, сопротивление изменениям и т.д) и отдельно содержание изменений (трансформация конкретных состояний организации на определенном отрезке времени). Подход к управлению изменениями по стандарту, разработанному ACMP, объединяет оба этих направления и учитывает множество других аспектов, что, на мой взгляд, является наиболее эффективным инструментом для проведения изменений. При этом сам стандарт не дает ограничений в выборе инструментов для реализации задач, а это "плюс". Кроме того, наличие международного сообщества дает возможности для ознакомления с опытом коллег и дискуссий. Именно поэтому я выбрал ACMP с целью своего и организационного развития в области Change Management.
Итак, решение решение учиться и присоединиться к ACMP было принято и я начал поиск возможных курсов. Каково было мое удивление, когда я обнаружил, что на Украине уже существует довольно развитый филиал этой организации. Сомнений не осталось, я пошел на сертифицированный курс.
По результатам обучения могу сказать следующее. Курс очень практичен, основан на реальных кейсах, предлагаются готовые инструменты для работы. Видно, что преподаватель, Ирина Чернышова, в теме давно, обладает большим практическим опытом и с удовольствием делится им с учениками. Курс очень интенсивный, на мой взгляд, если бы было больше дней, лучше бы усвоилось.
В общем, рекомендую курс и преподавателя для личного и организационного развития в области Change Management.