Світлана (Штанкова) Сергієва

«Изменения уже давно стали частью нашей корпоративной жизни. Смена руководства, переезд в новый офис, новый стандарт работы с клиентами, внедрение системы финансового учета- все это изменения разного масштаба, и во всех случаях одним из ключевых факторов успеха являются сами сотрудники. Тренинг по «Управлению Проектом&Изменениями в Организации» позволяет ответить на важные для успешного изменения вопросы:

Как правильно организовать даже небольшие ресурсы с максимальной пользой для результата изменения?
Что сделать, чтобы ваши коллеги вдохновились проектом и помогли его выполнить раньше, лучше?
На кого должны быть направлены основные усилия в проекте, чтобы он завершился успешно?
Как влиять на участников проекта?
Когда нужно завершить проект и как оцифровать/ измерить успешность изменения?
Как убедиться, что твой успешный проект продолжает повышать эффективность бизнеса даже через несколько лет после своего завершения?

Теория- это только 30% времени на тренинге, остальное – практика: работа с актуальными кейсами участников, анализ и обсуждение лучших мировых практик изменений. Это помогает расширить свою экспертизу, взглянуть на ситуацию по-другому уже с учетом полученных знаний и найти новые возможности для реализации своих проектов.

Світлана (Штанкова) Сергієва