Что будет на практикуме
Три последствия отсутствия Change Management во время организационных изменений (оргструктуры, процессов, систем, технологий, культуры или workplace) обуславливают влияние на ROI этих проектов и необходимость использования вместе с Project Management
- Производительность персонала снижается в больших масштабах и на более продолжительный срок.
- Вероятность достижения целей проекта гораздо меньше
- Если каждый сотрудник не вносит изменения в свою ежедневную работу, то и организационная трансформация не дает результатов.
Почему недостаточно Project Management? Так как этот подход фокусируется на разработке решения, продукта, технологии, системы, тд. А Change management формирует условия для Human Side of Change, согласно которым Люди (сотрудники, клиенты, поставщики, тд) производительно и комфортно используют эти решения в своей повседневной работе и повышают результативность организации.
Как мы будем работать
Подготовка к практикуму
- Самостоятельное ознакомление с материалами тренера (желательно за 30 дней до Курса)
- 30-минутная он-лайн сессия по обучению работе с интерактивной панелью Zoom за 3 дня до Курса
Формат работы на практикуме
- Интерактивные лекции и групповые дискуссии по структуризации опыта участников согласно процессам Стандарта АСМР
- Практические задачи для навыка управления Human Side of Change от А до Я
- Мозговые штурмы в мини-группах, позволяющие осознать и успешно использовать инструменты Change Management
- Прохождение тестирования
Главные Темы курса
Процессы Change Management как Технологии успешных Изменений от А до Я
Ключевые концепции и термины Change Management
19 инструментов для Change Impact and Organizational Readiness Evaluation
15 инструментов для Change Management Strategy Formulation
Change Management Plan and Change Management Effort Completion
Задание практикума
— Структурировать знания и освоить framework для Human Side of Change (согласно международному стандарту АСМР, используемому в коммерческих, государственных и общественных структурах)
— Научиться диагностировать влияние проекта на участников изменений и организационные аспекты
— Формировать Стратегию имплементации Изменений на основе оценки готовности стейкхолдеров и организации
— Познакомиться с международными и украинскими бенчмарками Change Management
После окончания программы вы сможете
Применять структурированный подход, методологию и инструменты для успешных трансформаций в организациях
Управлять «человеческой стороной перемен» и помогать людям сохранять свою приверженность делу в процессе смены
Оценивать влияние проекта изменений на организационную культуру, системы, процессы, оргструктуру и проверять готовность компании к изменениям
Выявлять степень влияния проекта на стейкхолдеров и разрабатывать для них комплексную стратегию вовлечения в изменения вплоть до формирования новых методов и стилей работы.
Минимизировать риски, связанные со снижением производительности сотрудников и команд в период смен.
Кого приглашаем?
Владельцев бизнеса
Владельцев бизнеса, руководителей и их команды по внедрению изменений в целях повышения операционной эффективности, рыночной конкурентоспособности и "adoption" Диджитал-инноваций в своих организациях
ТОП-менеджмент и руководителей
ТОП-менеджмент и руководителей среднего звена, изменяющих процессы, системы, технологии, культуру и workplace
Трансформационные команды
Трансформационные команды, PMO, СМО, Change agents
Почему стоит пройти эту программу в ChangeImpulse?
Программа создана для развития навыков Диагностики готовности организации и экосистемы участников к проекту Изменений (Сhange Readiness Evaluation. Вы можете развивать навыки СМ в других программах нашей Школы Change Management
Тренер Ирина Чернышева имеет 14 лет опыта в Change Management как консультант и тренер по Управлению проектами & Изменениям, Certified Change Management Professional ™ (ACMP, USA)
Программа опирается на Стандарт АСМР. Методологии и инструментарий отработаны на протяжении 14 лет сотрудничества с украинскими и международными компаниями
Программа основана на актуальном опыте Association of Change Management professionals и практиках в Украине
Формируется практическое умение использовать инструменты Change Management на примерах проектов участников
Спикер и тренер
Iryna Chernyshova
Certified Change Management Professional™
CEO «ChangeImpulse», эксперт, консультант, бизнес-тренер в области управления организационными изменениями с 20-летним стажем; сертифицированный аналитик по социальному профилю поведения Людей PDA International; член международной Ассоциации профессионалов в управлении изменениями (ACMP, USA), Председатель Правления АСМР Україна (2019-2024), Trained in the ISO 20700:2017 Guidelines for Management Consultancy Services by CMC-Global
