Про програму
Цей курс розроблено для задоволення зростаючої потреби ініціаторів та спонсорів організаційних змін (таких як CEO, CFO, COO, CTO, CMO, CIO, CHRO, CDO, CCO, CLO, CRO, CISO, CPO, CSO, CCO, РМО та інших) у спеціалістах з управління змінами в їхній команді.
Задача програми – розвиток компетентності в управлінні змінами у кваліфікованих фахівців з різних областей (проєктних менеджерів, делівері-менеджерів, психологів, спеціалістів з управління персоналом, коучей) задля успішної адаптації працівників компанії до змін. Отримані ними навички ефективного управління змінами із застосуванням стандартів та найкращих практик АСМР (Асоціації професіоналів з управління змінами) допоможуть підняти компанію на вищий рівень та примножити ресурси для майбутнього розвитку. Це надає компанії фінансові, репутаційні, ресурсні та безпекові переваги.
У Школі Change Management ChangeImpulse ми виходимо з того, що ефективне управління змінами потребує конкретних дій у рамках плану управління змінами. Цей план розробляє спеціаліст, який розуміє компанію та узгоджує свої дії зі стратегією компанії, замовниками та стейкхолдерами.
Мета онлайн практикуму
Метою цього курсу є забезпечення достатнього розуміння та вмінь для ефективного застосування управління «людською стороною» змін в організаційному контексті. Вже під час курсу Ви зможете почати застосовувати підходи, інструменти та методи управління змінами у своїх реальних ініціативах, враховуючи унікальні вимоги вашої організації. Ваш особистий досвід і компетенції, складність змін та підтримка оточуючих теж будуть визначальними факторами успіху.
Після закінчення нашої інтерактивної програми ви зможете:
Застосовувати структуру процесу Управління Змінами (згідно Стандарту АСМР) з інструментарієм для ефективного планування, координації та контролю адаптації учасників змін під час виконання організаційного проєкту
Формувати Change Case та перелік ризиків Human Side of Change
Вибудовувати взаємодію з керівником та командою проєкту
Проводити підготовку до змін, включаючи діагностику готовності учасників до проєкта, планування навчання та мотиваційні питання, що стосуються різних ролей та типів людей
Розробляти заходи, що підтримують «людську сторону» змін стейкхолдерів та сприяють ефективності досягнення Цілей проєкту
Залучати зацікавлені сторони в процес змін та вдосконалювати план комунікації, що враховують різні контексти та потреби
Розпізнавати ознаки опору змінам і впроваджувати дії для подолання перешкод
Формувати Change Management Plan та підтримувати впровадження змін в організації
Кого запрошуємо?
— Фахівців в різних областях знань, які хочуть розвивати компетентність в Управлінні Змінами та виконувати Change Management роль у проєктній команді
Переваги Курсу для Сhange Management-спеціаліста
Розширення професійного доробку: курс надає можливість спеціалістам з управління змінами отримати нові знання, навички та інструменти, що розширять їхні професійні можливості.
Визнання та довіра: отримавши Диплом СМ-спеціаліста від ChangeImpulse, ви отримуєте визнання своїх компетенцій та довіру як від роботодавців, так і від колег.
Підвищення кар'єрних перспектив: знання та навички управління змінами дозволять вам впроваджувати ефективні зміни в організації, що зробить вас цінним кандидатом для керівних посад або проєктних ролей.
Можливість менторства: курс надає можливість отримати менторську підтримку від досвідчених тренерів, які допоможуть вам застосувати отримані знання в практичних ситуаціях.
Нетворкінг: під час курсу ви зможете спілкуватися та обмінюватися досвідом з іншими учасниками, що створює можливості для розширення вашої професійної мережі.
Переваги Курсу для керівників проєктної команди
Успішні зміни в організації: навички управління змінами, отримані учасниками курсу, дозволять команді ефективно планувати, координувати та реалізовувати зміни в проєкті, що призведе до продуктивного використання Людьми переваг проєктів.
Подолання опору: вміння впроваджувати зміни та подолання опору допоможуть команді забезпечити сприйняття змін з більшою легкістю і залучити співробітників до активної участі в процесі змін.
Покращена комунікація та співпраця: учасникам будуть надані інструменти та стратегії для підвищення ефективності комунікації, співпраці та залучення всіх учасників проєкту до процесу змін.
Кращі практики управління змінами: команда отримає доступ до передових практик та методологій управління змінами, що допоможуть їм ефективно керувати змінами і забезпечити успіх проєкту.
Підтримка та ресурси: курс дає можливість отримати менторську підтримку від досвідчених тренерів, а також доступ до перевірених інструментів та фреймворків, що сприятимуть успішному впровадженню змін у проєкті.
Розширення навичок команди: учасники курсу зможуть поділитися своїми знаннями та навичками зі своєю проєктною командою, що призведе до підвищення компетентності всієї команди в управлінні змінами.
Як ми будемо працювати:
— Zoom-практикум – це формування умінь, вирішення проблемних ситуацій учасників тощо
— 30-хвилинна сесія з навчання роботі з інтерактивною панеллю Zoom за 3 дні до практикуму
— 80% – групові завдання, мозкові штурми, відеоролики, 20% – міні-лекції з питаннями
— Принцип роботи «малих проєктних груп» по 5-7 людей
Спикер и тренер
Kseniya Hurenko
Change Management Trainer, Expert in professional standards&Qualifications Centers, Methodologist, ACMP Ukraine Administrative Officer, Member of Association of Change Management Professionals (ACMP, USA), Customers: Smoby France, Simba Germany, Justum Solyushn LLC (Innovative Technologies), Scania, SoftServe, Alfa-Bank, DTEK Academy, FGVFO, Metinvest, MHP, NaftoGaz, Ukrzaliznytsia, etc.
