Воркшоп для корпоративной команды, ответственной за внедрение проекта
Лидеры компании, как правило, считают, что организация готова к их инициативам. Однако команды, вводящие изменения, часто сталкиваются с разными барьерами и сопротивлением Людей. Оценка готовности позволяет решать любые потенциальные вызовы до того, как они перерастут в большие проблемы, а это сэкономит время, деньги и другие ресурсы, выделенные вашей компанией на имплементацию изменений.
Оценку проведем в 3 шага:
1. На интервью с тренером получим Шаблон Брифа проекта (1 час).
2. Подготовим Бриф проекта ДО воркшопа.
3. На воркшопе финализируем уровень готовности к проекту.
Благодаря этому процессу Вы
Понимаете уровень влияния Инициативы на организацию и ключевые причины сопротивления изменениям
Адаптируете и готовите затронутые изменениями аудиторию к организационным изменениям
Снижаете риски не получить запланированный ROI.
Цели воркшопа
Оценить степень готовности стейхолдеров и организационных аспектов к трансформации
Выявить группы рисков Human Side of Change для формирования стратегий по работе с ними
Протестировать команду с точки зрения компетенций Change Management и области их развития
Программа воркшопа
— Что такое эффективный Change Management
— Компетенции команды, осуществляющей изменения. Самодиагностика
— Тестирование готовности организации к трансформации. Анализ полученных результатов
— План работ, которые улучшат принятие Изменений экосистемой Участников перемен.
Почему стоит пройти эту программу в ChangeImpulse?
Программа создана для развития навыков Диагностики готовности организации и экосистемы участников к проекту Изменений (Сhange Readiness Evaluation. Вы можете развивать навыки СМ в других программах нашей Школы Change Management
Тренер Ирина Чернышева имеет 14 лет опыта в Change Management как консультант и тренер по Управлению проектами & Изменениям, Certified Change Management Professional ™ (ACMP, USA)
Программа опирается на Стандарт АСМР. Методологии и инструментарий отработаны на протяжении 14 лет сотрудничества с украинскими и международными компаниями
Программа основана на актуальном опыте Association of Change Management professionals и практиках в Украине
Формируется практическое умение использовать инструменты Change Management на примерах проектов участников
Спикер и тренер
Iryna Chernyshova
Certified Change Management Professional™
CEO «ChangeImpulse», эксперт, консультант, бизнес-тренер в области управления организационными изменениями с 20-летним стажем; сертифицированный аналитик по социальному профилю поведения Людей PDA International; член международной Ассоциации профессионалов в управлении изменениями (ACMP, USA), Председатель Правления АСМР Україна (2019-2024), Trained in the ISO 20700:2017 Guidelines for Management Consultancy Services by CMC-Global
