ChangeImpulse School — спеціалізується на навчанні Управлінню організаційними Змінами

"ChangeImpulse"
Школа Change Management

Знання та інструменти, які ми передаємо нашим учасникам, відображають нашу впевненість в обов'язковій наявності 2-х критеріїв успішності організаційного Проєкта:

Критерії успішності
Організаційного проєкта

Реалізовано Цілі проєкту в рамках запланованих параметрів якості, ресурсів і часу
95% стейкхолдерів ефективно використовують вигоди цього проєкту. Зміни відбулися, якщо учасники змін підвищили продуктивність своєї роботи - вони використовують на практиці нові професійні знання та методи роботи, по-новому взаємодіють і таким чином підвищують результативність \ прибутковість компанії

Чим школа буде
корисна для вас

1
Розвиває компетентність в управлінні організаційними змінами в оргструктурі, процесах, системах, технологіях, культурі або workplace
2
Передає знання і інструменти для «Human Side of Change», формує вміння та навички лідерства змін
3
Формує спеціальні адаптовані до корпоративних потреб програми розвитку навичок управління змінами
4
Спирається на стандарт АСМР - The Association of Change Management Professionals, www.acmpglobal.org
1
Розвиває компетентність в управлінні організаційними змінами в оргструктурі, процесах, системах, технологіях, культурі або workplace
2
Передає знання і інструменти для «Human Side of Change», формує вміння та навички лідерства змін
3
Формує спеціальні адаптовані до корпоративних потреб програми розвитку навичок управління змінами
4
Спирається на стандарт АСМР - The Association of Change Management Professionals, www.acmpglobal.org

Календар заходів

20.11.2021

Діагностика готовності організації та екосистеми учасників до проєкту Змін (Сhange Readiness Evaluation)

Воркшоп для корпоративної команди, відповідальної за впровадження проєкту
Лідери компанії як правило вважають, що організація готова до їхніх ініціатив. Однак команди, які впроваджують зміни, часто стикаються з різними бар'єрами і опором Людей. Оцінка готовності дає можливість вирішувати будь-які потенційні проблеми до того, як вони переростуть в великі проблеми, а це заощадить час, гроші та інші ресурси, виділені вашою компанією на імплементацію змін.

Оцінку проведемо в 3 кроки:
1. На інтерв'ю з тренером отримаємо Шаблон Бріфа проєкту (1 година)
2. Підготуємо Бріф проєкту ДО воркшопа
3. На воркшопі фіналізуємо рівень готовності до проєкту
16 — 18.12.2021

Сертифікований ACMP QEP™ Course Q000236 «Project&Change Management in organization»

Завдання практикуму:
  • Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
  • Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
  • Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
  • Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
05.02.2022

Практикум «Human Side of Change» (Введення в Change Management)

Згідно EY Express-survey, Q4 2019, 45% українських компаній вважають опір персоналу однієї з головних складнощів імплементації організаційних Змін. Однак Ви можете передбачити те, як люди будуть реагувати на зміни і зробити ті дії, які позитивно залучать їх в зміни.

Запрошуємо до участі в програмі, якщо організаційні зміни процесів, систем, технологій, культури або workplace викликають у Вас або Ваших колег наростаючу тривогу або невизначеність
    17 — 19.03.2022

    Сертифікований ACMP QEP™ Course Q000236 «Project&Change Management in organization»

    Завдання практикуму:
    • Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
    • Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
    • Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
    • Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
    20.04.2022

    Діагностика готовності організації та екосистеми учасників до проєкту Змін (Сhange Readiness Evaluation)

    Воркшоп для корпоративної команди, відповідальної за впровадження проєкту
    Лідери компанії як правило вважають, що організація готова до їхніх ініціатив. Однак команди, які впроваджують зміни, часто стикаються з різними бар'єрами і опором Людей. Оцінка готовності дає можливість вирішувати будь-які потенційні проблеми до того, як вони переростуть в великі проблеми, а це заощадить час, гроші та інші ресурси, виділені вашою компанією на імплементацію змін.

    Оцінку проведемо в 3 кроки:
    1. На інтерв'ю з тренером отримаємо Шаблон Бріфа проєкту (1 година)
    2. Підготуємо Бріф проєкту ДО воркшопа
    3. На воркшопі фіналізуємо рівень готовності до проєкту
    02 — 04.06.2022

    Сертифікований ACMP QEP™ Course Q000236 «Project&Change Management in organization»

    Завдання практикуму:
    • Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
    • Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
    • Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
    • Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
    15 — 16.07.2022

    Практикум «Управління змінами» (Intermediate Change Management)

    Школа Change Management "ChangeImpulse" вважає, що організаційний Проект реалізований успішно тільки в тому випадку, якщо в наявності два критерії: 1. Реалізовано Цілі проекту в рамках запланованих параметрів якості, ресурсів і часу. 2. 95% учасників Змін ефективно використовують вигоди цього проекту
    22 — 24.09.2022

    Сертифікований ACMP QEP™ Course Q000236 «Project&Change Management in organization»

    Завдання практикуму:
    • Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
    • Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
    • Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
    • Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
    22.10.2022

    Практикум «Human Side of Change» (Введення в Change Management)

    Згідно EY Express-survey, Q4 2019, 45% українських компаній вважають опір персоналу однієї з головних складнощів імплементації організаційних Змін. Однак Ви можете передбачити те, як люди будуть реагувати на зміни і зробити ті дії, які позитивно залучать їх в зміни.

    Запрошуємо до участі в програмі, якщо організаційні зміни процесів, систем, технологій, культури або workplace викликають у Вас або Ваших колег наростаючу тривогу або невизначеність
      23.11.2022

      Діагностика готовності організації та екосистеми учасників до проєкту Змін (Сhange Readiness Evaluation)

      Воркшоп для корпоративної команди, відповідальної за впровадження проєкту
      Лідери компанії як правило вважають, що організація готова до їхніх ініціатив. Однак команди, які впроваджують зміни, часто стикаються з різними бар'єрами і опором Людей. Оцінка готовності дає можливість вирішувати будь-які потенційні проблеми до того, як вони переростуть в великі проблеми, а це заощадить час, гроші та інші ресурси, виділені вашою компанією на імплементацію змін.

      Оцінку проведемо в 3 кроки:
      1. На інтерв'ю з тренером отримаємо Шаблон Бріфа проєкту (1 година)
      2. Підготуємо Бріф проєкту ДО воркшопа
      3. На воркшопі фіналізуємо рівень готовності до проєкту
      15 — 17.12.2022

      Сертифікований ACMP QEP™ Course Q000236 «Project&Change Management in organization»

      Завдання практикуму:
      • Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
      • Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
      • Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
      • Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
      Ми створюємо Програми корпоративних практикумів і воркшопів спільно з Замовником. Швидка і безкоштовна діагностика організаційних чинників, що впливають на успіх реалізації корпоративних ініціатив дозволяє:

      Корпоративне навчання

      Максимально точно і комплексно підібрати методологію, матеріали та інструменти розвитку Change Management
      А також адаптувати їх до корпоративного інструментарію
      В останні 2 роки найбільш затребуваними є наступні теми

      Теми корпоративних практикумів

      1
      Діагностика готовності організації та екосистеми учасників до проєкту Змін (Сhange Readiness Evaluation) — дивитись приклад
      2
      Ефективна взаємодія і комунікація підрозділів компанії в процесах Змін
      3
      Лідерство змін
      4
      Навички менеджменту для успішного впровадження змін
      5
      Клієнт-орієнтований сервіс: технологія організації змін
      6
      Управління змінами як корпоративний механізм constant improvement
      7
      Управління комунікацією і стейкхолдерами в проєкті
      8
      Створення регламенту проєктного управління компанії
      9
      Стратегічне прогнозування і стратегічне управління змінами
      10
      Успішний Стейкхолдер-Менеджмент
      11
      Проєктний менеджмент
      12
      Лідерство змін
      1
      Діагностика готовності організації та екосистеми учасників до проєкту Змін (Сhange Readiness Evaluation) — дивитись приклад
      2
      Лідерство змін
      3
      Навички менеджменту для успішного впровадження змін
      4
      Клієнт-орієнтований сервіс: технологія організації змін
      5
      Управління змінами як корпоративний механізм constant improvement
      6
      Управління комунікацією і стейкхолдерами в проєкті
      7
      Створення регламенту проєктного управління компанії
      8
      Стратегічне прогнозування і стратегічне управління змінами
      9
      Успішний Стейкхолдер-Менеджмент
      10
      Проєктний менеджмент
      11
      Лідерство змін
      Воркшоп для корпоративної команди, відповідальної за впровадження проєкту.

      Лідери компанії як правило вважають, що організація готова до їхніх ініціатив. Однак команди, які впроваджують зміни, часто стикаються з різними бар'єрами і опором Людей.

      Діагностика готовності організації та екосистеми учасників до проєкту Змін (Сhange Readiness Evaluation)

      Програми розробляються і адаптуються до специфіки галузі бізнесу \ діяльності організації і потребам процесів Змін. Зробіть нам запит на інформацію, що цікавить Вас і ми зв'яжемося з Вами в найкоротші терміни

      Є питання
      по корпоративному навчанню?

      Відгуки про корпоративне навчання

      Наші замовники

      Останні публікації

      Copyright © 2021. СhangeImpulse™
      Наші контакти
      01033 Київ, Україна
      пр. Лабораторний 7