ChangeImpulse School — специализируется на обучении Управлению организационными Изменениями

"ChangeImpulse"
Школа Change Management

Знания и инструменты, которые мы передаем нашим участникам, отражают нашу убежденность в обязательном наличии 2-х критериев успешности организационного Проекта:

Критерии успешности
Организационного проекта

Реализованы Цели проекта в рамках запланированных параметров качества, ресурсов и времени
95% участников Изменений эффективно используют выгоды этого проекта. Изменения произошли, если участники повысили производительность своей работы - они используют на практике новые профессиональные знания и методы работы, по-новому взаимодействуют и тем самым повышают результативность \ прибыльность компании

Чем школа может вам помочь

1
Развиваем компетентность в управлении организационными изменениями в оргструктуре, процессах, системах, технологиях, культуре или workplace
2
Передаем знания и инструменты для «Human Side of Change», формирует умения и навыки лидерства изменений
3
Создаем специальные адаптированные к корпоративным потребностям программы развития навыков управления изменениями
4
Опираемся на стандарт АСМР - The Association of Change Management Professionals, www.acmpglobal.org
1
Развиваем компетентность в управлении организационными изменениями в оргструктуре, процессах, системах, технологиях, культуре или workplace
2
Передаем знания и инструменты для «Human Side of Change», формирует умения и навыки лидерства изменений
3
Создаем специальные адаптированные к корпоративным потребностям программы развития навыков управления изменениями
4
Опираемся на стандарт АСМР - The Association of Change Management Professionals, www.acmpglobal.org

Календарь мероприятий

20.11.2021

Диагностика готовности организации и экосистемы участников к проекту Изменений (Сhange Readiness Evaluation)

Лидеры компании обычно считают, что организация готова к их инициативам. Однако команды, которые внедряют изменения, часто сталкиваются с различными барьерами и сопротивлением Людей. Оценка готовности позволяет решать любые потенциальные проблемы до того, как они перерастут в большие проблемы, а это сэкономит время, деньги и другие ресурсы, выделенные вашей компанией на имплементацию изменений.

Оценку проведем в 3 этапа:
1. На интервью с тренером получим Шаблон Брифа проекта (1 час)
2. Подготовим Бриф ДО воркшопа
3. На воркшопе финализируем оценку готовности к проекту
16 — 18.12.2021

Сертифицированный ACMP QEP™ Course Q000236 «Project&Change Management in organization»

Задачи практикума:
  • Структурировать знания и освоить framework для Human Side of Change (согласно международного Стандарта АСМР, который используется в коммерческих, государственных и общественных структурах.
  • Научиться диагностировать влияние проекта на участников изменений и организационные аспекты
  • Формировать Стратегию имплементации Изменений на основе оценки готовности стейкхолдеров и организации
  • Познакомиться с международными и украинскими бенчмарками Change Management
05.02.2022

Практикум «Human Side of Change» (Введение в Change Management)

Согласно EY Express-survey, Q4 2019, 45 % украинских компаний считают сопротивление персонала одной из главных сложностей имплементации организационных Изменений. Однако Вы можете предвосхитить то, как люди будут реагировать на изменения и предпринять те действия, которые позитивно вовлекут их в перемены.

Приглашаем к участию в программе, если организацонные изменения процессов, систем, технологий, культури или workplace вызывают у Вас или Ваших коллег нарастающую тревогу или неопределенность.
17 — 19.03.2022

Сертифицированный ACMP QEP™ Course Q000236 «Project&Change Management in organization»

Задачи практикума:
  • Структурировать знания и освоить framework для Human Side of Change (согласно международного Стандарта АСМР, который используется в коммерческих, государственных и общественных структурах.
  • Научиться диагностировать влияние проекта на участников изменений и организационные аспекты
  • Формировать Стратегию имплементации Изменений на основе оценки готовности стейкхолдеров и организации
  • Познакомиться с международными и украинскими бенчмарками Change Management
20.04.2022

Диагностика готовности организации и экосистемы участников к проекту Изменений (Сhange Readiness Evaluation)

Лидеры компании обычно считают, что организация готова к их инициативам. Однако команды, которые внедряют изменения, часто сталкиваются с различными барьерами и сопротивлением Людей. Оценка готовности позволяет решать любые потенциальные проблемы до того, как они перерастут в большие проблемы, а это сэкономит время, деньги и другие ресурсы, выделенные вашей компанией на имплементацию изменений.

Оценку проведем в 3 этапа:
1. На интервью с тренером получим Шаблон Брифа проекта (1 час)
2. Подготовим Бриф ДО воркшопа
3. На воркшопе финализируем оценку готовности к проекту
02 — 04.06.2022

Сертифицированный ACMP QEP™ Course Q000236 «Project&Change Management in organization»

Задачи практикума:
  • Структурировать знания и освоить framework для Human Side of Change (согласно международного Стандарта АСМР, который используется в коммерческих, государственных и общественных структурах.
  • Научиться диагностировать влияние проекта на участников изменений и организационные аспекты
  • Формировать Стратегию имплементации Изменений на основе оценки готовности стейкхолдеров и организации
  • Познакомиться с международными и украинскими бенчмарками Change Management
15 — 16.07.2022

Практикум «Управление изменениями» (Intermediate Change Management)

Школа Change Management "ChangeImpulse" считает, что организационный Проект реализован успешно только в том случае, если в наличии два критерия: 1. Реализованы Цели проекта в рамках запланированных параметров качества, ресурсов и времени. 2. 95% участников Изменений эффективно используют выгоды этого проекта
22 — 24.09.2022

Сертифицированный ACMP QEP™ Course Q000236 «Project&Change Management in organization»

Задачи практикума:
  • Структурировать знания и освоить framework для Human Side of Change (согласно международного Стандарта АСМР, который используется в коммерческих, государственных и общественных структурах.
  • Научиться диагностировать влияние проекта на участников изменений и организационные аспекты
  • Формировать Стратегию имплементации Изменений на основе оценки готовности стейкхолдеров и организации
  • Познакомиться с международными и украинскими бенчмарками Change Management
22.10.2022

Практикум «Human Side of Change» (Введение в Change Management)

Согласно EY Express-survey, Q4 2019, 45 % украинских компаний считают сопротивление персонала одной из главных сложностей имплементации организационных Изменений. Однако Вы можете предвосхитить то, как люди будут реагировать на изменения и предпринять те действия, которые позитивно вовлекут их в перемены.

Приглашаем к участию в программе, если организацонные изменения процессов, систем, технологий, культури или workplace вызывают у Вас или Ваших коллег нарастающую тревогу или неопределенность.
23.11.2022

Диагностика готовности организации и экосистемы участников к проекту Изменений (Сhange Readiness Evaluation)

Лидеры компании обычно считают, что организация готова к их инициативам. Однако команды, которые внедряют изменения, часто сталкиваются с различными барьерами и сопротивлением Людей. Оценка готовности позволяет решать любые потенциальные проблемы до того, как они перерастут в большие проблемы, а это сэкономит время, деньги и другие ресурсы, выделенные вашей компанией на имплементацию изменений.

Оценку проведем в 3 этапа:
1. На интервью с тренером получим Шаблон Брифа проекта (1 час)
2. Подготовим Бриф ДО воркшопа
3. На воркшопе финализируем оценку готовности к проекту
15 — 17.12.2022

Сертифицированный ACMP QEP™ Course Q000236 «Project&Change Management in organization»

Задачи практикума:
  • Структурировать знания и освоить framework для Human Side of Change (согласно международного Стандарта АСМР, который используется в коммерческих, государственных и общественных структурах.
  • Научиться диагностировать влияние проекта на участников изменений и организационные аспекты
  • Формировать Стратегию имплементации Изменений на основе оценки готовности стейкхолдеров и организации
  • Познакомиться с международными и украинскими бенчмарками Change Management
Мы создаем Программы корпоративных практикумов и воркшопов совместно с Заказчиком. Быстрая и бесплатная диагностика организационных факторов, влияющих на успех реализации корпоративных инициатив позволяет:

Корпоративное обучение

Максимально точно и комплексно подобрать методологию, материалы и инструменты развития Change Management
А также адаптировать их к корпоративному инструментарию
В последние 2 года наиболее востребованными являются следующие темы

Темы корпоративных практикумов

1
Диагностика готовности организации и экосистемы участников к проекту Изменений (Сhange Readiness Evaluation) — смотреть пример
2
Эффективное взаимодействие и коммуникация подразделений компании в процессах Перемен
3
Психологический аспект организационных изменений
4
Навыки менеджмента для успешного внедрения изменений
5
Клиент-ориентированный сервис: технология организации изменений
6
Управление изменениями как корпоративный механизм constant improvement
7
Управление коммуникацией и стейкхолдерами в проекте
8
Создание регламента проектного управления компании
9
Стратегическое прогнозирование и стратегическое управление изменениями
10
Успешный Стейкхолдер-Менеджмент
11
Проектный менеджмент
12
Лидерство изменений
1
Диагностика готовности организации и экосистемы участников к проекту Изменений (Сhange Readiness Evaluation) — смотреть пример
2
Эффективное взаимодействие и коммуникация подразделений компании в процессах Перемен
3
Психологический аспект организационных изменений
4
Навыки менеджмента для успешного внедрения изменений
5
Клиент-ориентированный сервис: технология организации изменений
6
Управление изменениями как корпоративный механизм constant improvement
7
Управление коммуникацией и стейкхолдерами в проекте
8
Создание регламента проектного управления компании
9
Стратегическое прогнозирование и стратегическое управление изменениями
10
Успешный Стейкхолдер-Менеджмент
11
Проектный менеджмент
12
Лидерство изменений
Воркшоп для корпоративной команды, ответственной за внедрение проекта.

Лидеры компании, как правило считают, что организация готова к их инициативам. Однако команды, внедряющие изменения, часто сталкиваются с различными барьерами и сопротивлением Людей. имплементацию изменений.

Диагностика готовности организации и экосистемы участников к проекту Изменений

Программы разрабатываются и адаптируются к специфике отрасли бизнеса \ деятельности организации и потребностям процессов Изменений. Сделайте нам запрос на интересующую Вас программу, получив сообщение, мы свяжемся с Вами в кратчайшие сроки

Есть вопросы по корпоративному обучению?

Отзывы о корпоративном обучении

Наши заказчики

Последние публикации

Copyright © 2021. СhangeImpulse™
Наши контакты
01033 Киев, Украина
пер. Лабораторный 7