About the programme

З кожним днем кількість наших ветеранів і ветеранок, які повертаються до роботи та цивільного життя, зростає. Їхня адаптація в корпоративне середовище є важливою для забезпечення ефективного включення у робочі процеси. Важливо усвідомити, що з України вирушила значна кількість цінної робочої сили, і що ветерани можуть привнести в корпоративний контекст нові цінні компетенції, отримані під час війни, впливаючи таким чином на наявність необхідних людських ресурсів та збагачуючи компанію цими унікальними навичками.

Завдяки Програмі ми дбаємо про:

— Спроможність та готовність компанії Замовника прийняти та інтегрувати працівників-ветеранів в робоче середовище та мирне життя, допомагаючи сформувати її організаційну спроможність до такої зміни;

— Iмідж (репутацію) компанії Замовника як відповідального роботодавця, допомагаючи сформувати цілісну та продуману програму адаптації ветеранів;

— Турботу та повагу до гідності ветеранів, допомагаючи компанії Замовника організувати свої зусилля з адаптації у цілісний та етичний спосіб;

— Ефективну реалізацію стратегії компанії Замовника і досягнення її результатів, враховуючи повернення працівників-ветеранів та повʼязаних з їх поверненням змін;

— Підтримання продуктивної атмосфери у колективі компанії Замовника під час адаптації працівників-ветеранів, допомагаючи внести доцільні зміни у процеси управління людьми (рекрутинг, онбординг, навчання та розвиток, управління мотивацією, оцінка результативності, управління винагородою, тощо).

Цілі та формати консалтингової послуги

— Оцінити поточну готовність компанії Замовника до запровадження програми адаптації працівників-ветеранів.

— Розробити Програму адаптації ветеранів та ветеранок, яка відповідає наявним можливостям, ресурсам та цілям організації

— Надати рекомендації щодо можливостей використання державних та волонтерських можливостей та ресурсів

— Реалізувати пілотний проєкт Програми разом з орггрупою Замовника

— Підтримувати та розвивати Програму. Послуга може забезпечити одну або комплекс цих Цілей.

Етапи створення Програми адаптації

— Формування спільної команди з представниками Замовника

— Ознайомлення Замовника із міжнародними та українськими Практиками Програми

— Оцінювання впливу майбутньої Програми на існуючі процеси, системи, технології, робоче середовище та персонал організації

— Формування бачення роботи ветеранів та ветеранок у підрозділах компанії

— Розробка та затвердження Програми, оцінювання ризиків та планування організаційної готовності для змін

— Допомога в організації комунікації та залучення учасників змін у Програму.

Чому варто створити Програму адаптації разом з ChangeImpulse:

1

Ми залучимо до роботи над програмою експертів у потрібних фахових сферах, оскільки підтримуємо широкі зв’язки з міжнародними та українськими експертами

2

Ми маємо багаторічний досвід в управлінні організаційними змінами в державних, комерційних, волонтерських компаніях, а також кваліфікацію Certified Change Management Professional ™ (ACMP, USA)

3

Ми спираємось на Стандарт міжнародної Аssociation of Сhange Мanagement Рrofessionals, методології та інструментарій Human Side of Change, актуальному досвіді міжнародних та українських практик

Консультанти

Iryna Chernyshova

Certified Change Management Professional™

CEO "ChangeImpulse", expert, consultant, business coach in the field of organizational change management with 20 years of experience; Certified Social Behavior Profile Analyst at PDA International People; Member of the International Association of Change Management Professionals (ACMP, USA), ACMP Ukraine Chairperson of the Board (2019-2024, Former), Trained in the ISO 20700:2017 Guidelines for Management Consultancy Services by CMC-Global

Olena Boychenko (консультант-волонтер)

Директорка з питань захисту здоров’я та безпеки співробітників компанії МХП. Протягом 19 років працювала в якості HRD у компаніях Metinvest INGOK, Ferrexpo; АСК Укррічфлот, міжнародній виробничій компанії Gallaher, агропромисловій компанії Євротек. Має позитивний досвід та експертизу у впровадженні організаційних трансформацій, розвитку лідерів команд, антикризовому управлінні, впровадженні культури надихаючого лідерства. За освітою практична психологиня, здобула ступінь MBA у Единбурзькій бізнес-школі, має кваліфікацію з менеджменту змін ACMP, HR-кваліфікації, є членкинею в HR-спільнотах

Адміністратор проєктів

Kseniya Hurenko

Change Management Trainer, Expert in professional standards&Qualifications Centers, Methodologist, ACMP Ukraine Administrative Officer, Member of Association of Change Management Professionals (ACMP, USA), Customers: Smoby France, Simba Germany, Justum Solyushn LLC (Innovative Technologies), Scania, SoftServe, Alfa-Bank, DTEK Academy, FGVFO, Metinvest, MHP, NaftoGaz, Ukrzaliznytsia, etc.

Registration for the workshop

Date and place
За домовленістю із Замовником

Level
За домовленістю із Замовником

Duration
1 day

Cost
By agreement with the Customer