О программе
Этот уникальный курс разработан специально для квалифицированных специалистов из разных областей, стремящихся освоить навыки управления изменениями согласно Стандарту АСМР (Международной Ассоциации профессионалов по управлению изменениями) через индивидуальный подход. Мы понимаем, что у каждой организации, каждого проекта и каждого лидера есть свои собственные уникальные вызовы и потребности. Поэтому мы предлагаем персонализированный подход к каждому участнику, обеспечивая менторское сопровождение на протяжении всего курса.
Цель онлайн программы
Целью этого курса является повышение компетентности участников в сфере управления изменениями с учетом их индивидуальных потребностей и конкретных контекстов. Это уникальная возможность не только получить новые знания и навыки управления изменениями, но и наслаждаться персонализированным менторским сопровождением, что делает каждую тренинговую сессию максимально эффективной для вас.
Кого приглашаем?
— Этот курс идеально подходит для лидеров, проектных менеджеров и специалистов, работающих над внедрением изменений в своих организациях и желающих иметь индивидуальную поддержку и наставничество в этом процессе.
Преимущества Курса:
Расширение профессионального развития:
Расширение профессионального развития: курс дает возможность специалистам по управлению изменениями получить новые знания, навыки и инструменты, которые расширят их профессиональные возможности.
Признание и доверие:
Признание и доверие: получив Диплом СМ-специалиста ChangeImpulse, вы получаете признание своих компетенций и доверие как от работодателей, так и от коллег.
Повышение карьерных перспектив:
Повышение карьерных перспектив: знания и навыки управления изменениями позволят вам внедрять эффективные изменения в организации, которые сделают вас ценным кандидатом на руководящие должности или проектные роли.
Возможность менторства:
Возможность менторства: курс дает возможность получить менторскую поддержку от опытных тренеров, которые помогут вам применить полученные знания в практических ситуациях.
После окончания нашей интерактивной программы вы сможете:
Формировать Change Case и список рисков Human Side of Change: Вы освоите стандартную структуру процесса управления изменениями согласно стандартам Ассоциации профессионалов по управлению изменениями (АСМР), но с персонализированным подходом к каждому участнику, который поможет вам эффективно планировать, координировать и контролировать адаптацию участников изменений в рамках вашего организационного проекта .
Формировать Change Case и список рисков Human Side of Change: Под руководством вашего ментора вы сможете разработать собственный Change Case и список рисков Human Side of Change, что будет отвечать конкретным потребностям вашего проекта.
Выстраивать взаимодействие с руководителем и командой проекта: Вы получите индивидуальные советы и стратегии по взаимодействию с руководителем и командой вашего проекта, что поможет обеспечить успешную реализацию изменений.
Проводить подготовку к изменениям: При поддержке вашего ментора вы сможете провести диагностику готовности участников к проекту, разработать план обучения и мотивационные стратегии, отвечающие разным ролям и типам людей в вашей организации.
Разрабатывать мероприятия, поддерживающие "человеческую сторону" изменений стейкхолдеров: Вы получите индивидуальные рекомендации и поддержку по разработке мероприятий, способствующих эффективности достижения целей вашего проекта и поддерживающих "человеческую сторону" изменений для стейкхолдеров.
Вовлекать заинтересованные стороны в процесс изменений и усовершенствовать план коммуникации: Вы освоите стратегию привлечения заинтересованных сторон в процесс изменений и разработки плана коммуникации, учитывающего различные контексты и потребности, с учетом индивидуальных особенностей вашего проекта.
Распознавать признаки сопротивления изменениям и внедрять действия по преодолению препятствий: Вы сможете вовремя распознать признаки сопротивления изменениям и разработать индивидуальные стратегии и действия по их преодолению.
Сформировать Change Management Plan и поддерживать внедрение изменений в организацию: Под руководством ментора вы разработаете Change Management Plan вашего проекта.
Как мы будем работать:
— 4 тренинговых сессии продолжительностью 3 часа и 30 минут (по удобному расписанию для участников тренинга)
— 3 часа менторства от наших опытных тренеров на протяжении учебы и работы над СМ Планом своего проекта
— Домашние задания и тесты по проектам участников в течение месяца между сессиями
— Защита курсовой работы “Change Management Plan” для получения Диплома Школы ChangeImpulse.
Условия участия:
— Обмен ожиданиями с тренером
— Состав группы – 1-4 участника
Спикер и тренер
Kseniya Hurenko
Change Management Trainer, Expert in professional standards&Qualifications Centers, Methodologist, ACMP Ukraine Administrative Officer, Member of Association of Change Management Professionals (ACMP, USA), Customers: Smoby France, Simba Germany, Justum Solyushn LLC (Innovative Technologies), Scania, SoftServe, Alfa-Bank, DTEK Academy, FGVFO, Metinvest, MHP, NaftoGaz, Ukrzaliznytsia, etc.
