О программе
Этот курс разработан для удовлетворения растущей потребности инициаторов и спонсоров организационных изменений (таких как CEO, CFO, COO, CTO, CMO, CIO, CRO, CDO, CCO, CLO, CRO, CISO, CPO, CSO, CCO, РМО и др.), в наличии специалистов по управлению изменениями в их команде.
Задача программы - развитие компетентности в управлении изменениями у квалифицированных специалистов из разных областей - проектных менеджеров, деливери-менеджеров, психологов, специалистов по управлению персоналом, коучей для успешной адаптации работников компании к изменениям. Полученные ими навыки эффективного управления изменениями, с применением стандартов и лучших практик АСМР (Ассоциации профессионалов по управлению изменениями) помогут поднять компанию на более высокий уровень и приумножить ресурсы для будущего развития. В результате компания получает преимущества в сферах безопасности, финансовой, репутационной и ресурсной.
В Школе Change Management ChangeImpulse мы исходим из того, что эффективное управление изменениями требует конкретных действий в рамках плана управления изменениями. Этот план разрабатывает специалист, понимающий компанию и согласующий свои действия со стратегией компании, заказчиками и стейкхолдерами.
Цель он-лайн практикума
Целью этого курса является обеспечение достаточного понимания и умений для эффективного применения руководства "человеческой стороной" изменений в организационном контексте. Уже во время курса Вы сможете начать применять подходы, инструменты и методы управления изменениями в своих реальных инициативах, учитывая уникальные требования вашей организации. Ваш личный опыт и компетенции, сложность перемен и поддержка окружающих будут также определяющими факторами успеха.
После окончания нашей интерактивной программы ви сможете:
Применять структуру процесса Управления Изменениями (согласно Стандарту АСМР) с инструментарием для эффективного планирования, координации и контроля адаптации участников изменений во время выполнения организационного проекта
Формировать Change Case и список рисков Human Side of Change
Выстраивать взаимодействие с руководителем и командой проекта
Проводить подготовку к изменениям, включая диагностику готовности участников к проекту, планирование обучения и мотивационные вопросы, касающиеся разных ролей и типов людей
Разрабатывать мероприятия, поддерживающие "человеческую сторону" изменений стейкхолдеров, и способствующие эффективности достижения Целей проекта
Вовлекать заинтересованные стороны в процесс изменений и усовершенствовать план коммуникации, учитывающий различные контексты и потребности
Распознавать признаки сопротивления изменениям и внедрять действия по преодолению препятствий
Формировать Change Management Plan и поддерживать изменения в организации
Как мы будем работать:
— 4 тренинговые сессии продолжительностью 3 часа и 20 минут (по графику, удобному для участников тренинга)
— Домашние задания и тесты по проектам участников в течение месяца между сессиями
— 4 часа менторства от наших опытных тренеров на протяжении обучения и работы над СМ Планом своего проекта
— Защита курсовой работы “Change Management Plan” для получения Диплома Школы ChangeImpulse.
Кого приглашаем?
— Специалистов в различных областях знаний, которые хотят развивать компетентность в Управлении Изменениями и выполнять Change Management роль в проектной команде
Преимущества курса для Сhange Management-специалиста
Расширение профессионального развития: курс дает возможность специалистам по управлению изменениями получить новые знания, навыки и инструменты, которые расширят их профессиональные возможности.
Признание и доверие: получив Диплом СМ-специалиста ChangeImpulse, вы получаете признание своих компетенций и доверие как от работодателей, так и от коллег.
Повышение карьерных перспектив: знания и навыки управления изменениями позволят вам внедрять эффективные изменения в организации, которые сделают вас ценным кандидатом на руководящие должности или проектные роли.
Возможность менторства: курс дает возможность получить менторскую поддержку от опытных тренеров, которые помогут вам применить полученные знания в практических ситуациях.
Нетворкинг: во время курса вы можете общаться и обмениваться опытом с другими участниками, что создает возможности для расширения вашей профессиональной сети.
Преимущества курса для руководителей проектной команды
Успешные изменения в организации: навыки управления изменениями, полученные участниками курса, позволят команде эффективно планировать, координировать и реализовывать изменения в проекте, что приведет к продуктивному использованию Людьми преимуществ проектов.
Преодоление сопротивления: умение внедрять изменения и преодоление сопротивления помогут команде обеспечить восприятие изменений с большей легкостью и привлечь сотрудников к активному участию в процессе перемен.
Улучшенная коммуникация и сотрудничество: участникам будут предоставлены инструменты и стратегии для повышения эффективности коммуникации, сотрудничества и вовлечения всех участников проекта в процесс изменений.
Лучшие практики управления изменениями: команда получит доступ к передовым практикам и методологиям управления изменениями, которые помогут им эффективно управлять изменениями и обеспечить успех проекта.
Поддержка и ресурсы: курс предоставляет возможность получить менторскую поддержку опытных тренеров, а также доступ к проверенным инструментам и фреймворкам, которые будут способствовать успешному внедрению изменений в проекте.
Расширение навыков команды: участники курса могут поделиться своими знаниями и навыками со своей проектной командой, что приведет к повышению компетентности всей команды в управлении изменениями.
Спикеры и тренеры
Iryna Chernyshova
Certified Change Management Professional™
CEO «ChangeImpulse», эксперт, консультант, бизнес-тренер в области управления организационными изменениями с 20-летним стажем; сертифицированный аналитик по социальному профилю поведения Людей PDA International; член международной Ассоциации профессионалов в управлении изменениями (ACMP, USA), Председатель Правления АСМР Україна (2019-2024), Trained in the ISO 20700:2017 Guidelines for Management Consultancy Services by CMC-Global
Kseniya Hurenko
Change Management Trainer, Expert in professional standards&Qualifications Centers, Methodologist, ACMP Ukraine Administrative Officer, Member of Association of Change Management Professionals (ACMP, USA), Customers: Smoby France, Simba Germany, Justum Solyushn LLC (Innovative Technologies), Scania, SoftServe, Alfa-Bank, DTEK Academy, FGVFO, Metinvest, MHP, NaftoGaz, Ukrzaliznytsia, etc.