Створення Змін: Курс для Сhange Мanagement Спеціалістів

Застосовувати структуру процесу Управління Змінами (згідно Стандарту АСМР) з інструментарієм для ефективного планування, координації та контролю адаптації учасників змін під час виконання організаційного проєкту

Формувати Change Case та перелік ризиків Human Side of Change

Вибудовувати взаємодію з керівником та командою проєкту

Проводити підготовку до змін, включаючи діагностику готовності учасників до проєкту, планування навчання та мотиваційні питання, що стосуються різних ролей та типів людей

Розробляти заходи, що підтримують «людську сторону» змін стейкхолдерів та сприяють ефективності досягнення Цілей проєкту

Залучати зацікавлені сторони в процес змін та вдосконалювати план комунікації, що враховують різні контексти та потреби

Розпізнавати ознаки опору змінам і впроваджувати дії для подолання перешкод

Формувати Change Management Plan та підтримувати впровадження змін в організації

— 4 тренінгові сесії тривалістю 3 години і 20 хвилин (за зручним розкладом для учасників тренінга)

— Домашні завдання та тести по проєктах учасників протягом місяця між сесіями

— 4 години менторства від наших досвідчених тренерів впродовж навчання і роботи над СМ Планом свого проєкта

— Захист курсової роботи «Change Management Plan» для отримання Диплому Школи ChangeImpulse.

— Фахівців у різних областях знань, які хочуть розвивати компетентність в Управлінні Змінами та виконувати Change Management роль у проєктній команді

Розширення професійного доробку: курс надає можливість спеціалістам з управління змінами отримати нові знання, навички та інструменти, що розширять їхні професійні можливості.

Визнання та довіра: отримавши Диплом СМ-спеціаліста від ChangeImpulse, ви отримуєте визнання своїх компетенцій та довіру як від роботодавців, так і від колег.

Підвищення кар'єрних перспектив: знання та навички управління змінами дозволять вам впроваджувати ефективні зміни в організації, що зробить вас цінним кандидатом для керівних посад або проєктних ролей.

Можливість менторства: курс надає можливість отримати менторську підтримку від досвідчених тренерів, які допоможуть вам застосувати отримані знання в практичних ситуаціях.

Нетворкінг: під час курсу ви зможете спілкуватися та обмінюватися досвідом з іншими учасниками, що створює можливості для розширення вашої професійної мережі.

Успішні зміни в організації: навички управління змінами, отримані учасниками курсу, дозволять команді ефективно планувати, координувати та реалізовувати зміни в проєкті, що призведе до продуктивного використання Людьми переваг проєктів.

Подолання опору: вміння впроваджувати зміни та подолання опору допоможуть команді забезпечити сприйняття змін з більшою легкістю і залучити співробітників до активної участі в процесі змін.

Покращена комунікація та співпраця: учасникам будуть надані інструменти та стратегії для підвищення ефективності комунікації, співпраці та залучення всіх учасників проєкту до процесу змін.

Кращі практики управління змінами: команда отримає доступ до передових практик та методологій управління змінами, що допоможуть їм ефективно керувати змінами і забезпечити успіх проєкту.

Підтримка та ресурси: курс дає можливість отримати менторську підтримку від досвідчених тренерів, а також доступ до перевірених інструментів та фреймворків, що сприятимуть успішному впровадженню змін у проєкті.

Розширення навичок команди: учасники курсу зможуть поділитися своїми знаннями та навичками зі своєю проєктною командою, що призведе до підвищення компетентності всієї команди в управлінні змінами.