Что будет на практимуме
Согласно EY Express-survey, Q4 2019, 45% украинских компаний считают сопротивление персонала одной из главных сложностей имплементации организационных изменений. Однако Вы можете предсказать, как люди будут реагировать на изменения и совершить те действия, которые положительно вовлекут их в изменения.
Приглашаем к участию в программе, если организационные изменения процессов, систем, технологий, культуры или workplace вызывают у Вас или Ваших коллег нарастающую тревогу или неопределенность.
Цель он-лайн практикума
Предоставить участникам базовые знания и инструменты, необходимые для успешного пилотирования и участия в проектах, управления своими командами в периоды организационных изменений (на основе международного Стандарта АСМР, используемого в коммерческих, государственных и общественных структурах. АСМР – The Association of Change Management Professionals). Уровень программы – начальный
Ваши результаты после практикума
Четкий framework для понимания процесса Изменений (и каких-либо методологий организационных изменений) независимо от специфики деятельности организации
Понимание эмоционального влияния изменений на производительность сотрудников и методов эффективного управления данным процессом
Инструменты диагностики причин сопротивления конкретных людей и организационной готовности к изменениям
Знания, создающие успешные изменения на индивидуальном, командном и организационном уровнях
Способность минимизировать страдания, растерянность, неуверенность и стресс
Темплейты Стратегии привлечения участников перемен и коммуникации с ними.
Как мы будем работать:
— Интерактивные мини-лекции и групповые дискуссии, расширяющие понимание того, как происходят изменения на когнитивном и эмоциональном уровнях
— Мозговые штурмы в мини-группах, помогающих осознать и использовать инструменты Change Management
— 80% - групповые задания и мозговые штурмы, видеоролики, 20% - мини-лекции по вопросам
Кого приглашаем?
Руководителей и их команды
Руководителей и их команды по внедрению изменений в целях повышения операционной эффективности, рыночной конкурентоспособности и "adoption" Диджитал-инноваций в своих организациях
ТОП-менеджмент и руководителей среднего звена
ТОП-менеджмент и руководителей среднего звена, изменяющих процессы, системы, технологии, культуру и workplace
Тех, кто хочет протестировать инструменты Human Side of Change
Тех, кто хочет протестировать инструменты Human Side of Change
Рroject Мanagers и Сhange Мanagers
Всех, кто желает построить эффективное сотрудничество между Рroject Мanagers и Сhange Мanagers
Трансформационные команды
Трансформационные команды, PMO, HIPO, Change agents для ознакомления с фундаментальными концепциями «человеческой стороны в организационных изменениях» и осознание как их применять для ускорения принятия смен сотрудниками и руководителями, производительного использования долгосрочных результатов стейкхолдерами проекта
Почему стоит пройти эту программу в ChangeImpulse?
Программа представляет 1й уровень обучения в Школе Change Management (Вы можете продолжить развивать навыки СМ в следующих программах)
Методологии и инструментарий отработаны в течение 14 лет сотрудничества с корпоративными университетами, украинскими и международными компаниями
Программа основана на актуальном опыте Association of Change Management professionals и практиках в Украине
Формируется практическое умение использовать инструменты Change Management на примерах проектов тренера
Спикер и тренер
Kseniya Hurenko
Change Management Trainer, Expert in professional standards&Qualifications Centers, Methodologist, ACMP Ukraine Administrative Officer, Member of Association of Change Management Professionals (ACMP, USA), Customers: Smoby France, Simba Germany, Justum Solyushn LLC (Innovative Technologies), Scania, SoftServe, Alfa-Bank, DTEK Academy, FGVFO, Metinvest, MHP, NaftoGaz, Ukrzaliznytsia, etc.
