Що буде на майстер-класі
Згідно EY Express-survey, Q4 2019, 45% українських компаній вважають опір персоналу однієї з головних складнощів імплементації організаційних Змін. Однак Ви можете передбачити те, як люди будуть реагувати на зміни і зробити ті дії, які позитивно залучать їх в зміни.
Запрошуємо до участі в програмі, якщо організаційні зміни процесів, систем, технологій, культури або workplace викликають у Вас або Ваших колег наростаючу тривогу або невизначеність.
Мета он-лайн практикуму
Надати учасникам базові знання та інструменти, необхідні для успішного пілотування та участі в проєктах, управління своїми командами в періоди організаційних змін (на основі міжнародного Стандарту АСМР, що використовується в комерційних, державних та громадських структурах. АСМР – The Association of Change Management Professionals ). Рівень програми – початковий
Ваші результати після практикуму
Чіткий framework для розуміння процесу Змін (і будь-яких методологій організаційних змін) незалежно від специфіки діяльности організації
Розуміння емоційного впливу змін на продуктивність співробітників і методів ефективного управлення даним процесом
Інструменти діагностики причин опору конкретних людей і організаційної готовності до Змін
Знання, які створюють успішні зміни на індивідуальному, командному та організаційному рівнях
Здатність мінімізувати страждання, розгубленість, невпевненість і стрес
Темплейти Стратегії залучення учасників змін і комунікації з ними.
Як ми будемо працювати:
— Інтерактивні міні-лекції та групові дискусії, які розширюють розуміння того, як відбуваються зміни на когнітивному і емоційному рівнях
— Мозкові штурми в міні-групах, які допомагають усвідомити і використовувати інструменти Change Management
— 80% - групові завдання, мозкові штурми, відеоролики, 20% - міні-лекції з питаннями
Кого запрошуємо?
Керівників і їх команди
Керівників і їх команди по впровадженню змін з метою підвищення операційної ефективності, ринкової конкурентноздатності і "adoption" Діджитал-інновацій в своїх організаціях
ТОП-менеджмент і керівників середньої ланки
ТОП-менеджмент і керівників середньої ланки, які змінюють процеси, системи, технології, культуру і workplace
Тих, хто хоче протестувати інструменти Human Side of Change
Тих, хто хоче протестувати інструменти Human Side of Change і прийняти остаточне рішення про участь в сертифікованому курсі для Change Managers
Рroject Мanagers и Сhange Мanagers
Всіх, хто бажає збудувати ефективну співпрацю між Рroject Мanagers і Сhange Мanagers
Трансформаційні команди
Трансформаційні команди, PMO, HIPO, Change agents для ознайомлення з фундаментальними концепціями «людського боку в організаційних змінах» і усвідомлення як їх застосовувати для прискорення прийняття змін співробітниками і керівниками, продуктивного використання довгострокових результатів стейкхолдерами проєкту
Чому варто пройти цю програму в ChangeImpulse?
Програма представляє 1й рівень навчання в Школі Change Management (Ви можете продовжити розвивати навички СМ в наступних програмах)
Методології та інструментарій відпрацьовані протягом 14 років співпраці з корпоративними університетами, українськими та міжнародними компаніями
Програма заснована на актуальному досвіді Association of Change Management professionals і практиках в Україні
Формується практичне вміння використовувати інструменти Change Management на прикладах проєктів тренера
Спікер і тренер
Kseniya Hurenko
Change Management Trainer, Expert in professional standards&Qualifications Centers, Methodologist, ACMP Ukraine Administrative Officer, Member of Association of Change Management Professionals (ACMP, USA), Customers: Smoby France, Simba Germany, Justum Solyushn LLC (Innovative Technologies), Scania, SoftServe, Alfa-Bank, DTEK Academy, FGVFO, Metinvest, MHP, NaftoGaz, Ukrzaliznytsia, etc.
