Про програму

З кожним днем кількість наших ветеранів і ветеранок, які повертаються до роботи та цивільного життя, зростає. Їхня адаптація в корпоративне середовище є важливою для забезпечення ефективного включення у робочі процеси. Важливо усвідомити, що з України вирушила значна кількість цінної робочої сили, і що ветерани можуть привнести в корпоративний контекст нові цінні компетенції, отримані під час війни, впливаючи таким чином на наявність необхідних людських ресурсів та збагачуючи компанію цими унікальними навичками.

Завдяки Програмі ми дбаємо про:

— Спроможність та готовність компанії Замовника прийняти та інтегрувати працівників-ветеранів в робоче середовище та мирне життя, допомагаючи сформувати її організаційну спроможність до такої зміни;

— Iмідж (репутацію) компанії Замовника як відповідального роботодавця, допомагаючи сформувати цілісну та продуману програму адаптації ветеранів;

— Турботу та повагу до гідності ветеранів, допомагаючи компанії Замовника організувати свої зусилля з адаптації у цілісний та етичний спосіб;

— Ефективну реалізацію стратегії компанії Замовника і досягнення її результатів, враховуючи повернення працівників-ветеранів та повʼязаних з їх поверненням змін;

— Підтримання продуктивної атмосфери у колективі компанії Замовника під час адаптації працівників-ветеранів, допомагаючи внести доцільні зміни у процеси управління людьми (рекрутинг, онбординг, навчання та розвиток, управління мотивацією, оцінка результативності, управління винагородою, тощо).

Цілі та формати консалтингової послуги

— Оцінити поточну готовність компанії Замовника до запровадження програми адаптації працівників-ветеранів.

— Розробити Програму адаптації ветеранів та ветеранок, яка відповідає наявним можливостям, ресурсам та цілям організації

— Надати рекомендації щодо можливостей використання державних та волонтерських можливостей та ресурсів

— Реалізувати пілотний проєкт Програми разом з орггрупою Замовника

— Підтримувати та розвивати Програму. Послуга може забезпечити одну або комплекс цих Цілей.

Етапи створення Програми адаптації

— Формування спільної команди з представниками Замовника

— Ознайомлення Замовника із міжнародними та українськими Практиками Програми

— Оцінювання впливу майбутньої Програми на існуючі процеси, системи, технології, робоче середовище та персонал організації

— Формування бачення роботи ветеранів та ветеранок у підрозділах компанії

— Розробка та затвердження Програми, оцінювання ризиків та планування організаційної готовності для змін

— Допомога в організації комунікації та залучення учасників змін у Програму.

Чому варто створити Програму адаптації разом з ChangeImpulse:

1

Ми залучимо до роботи над програмою експертів у потрібних фахових сферах, оскільки підтримуємо широкі зв’язки з міжнародними та українськими експертами

2

Ми маємо багаторічний досвід в управлінні організаційними змінами в державних, комерційних, волонтерських компаніях, а також кваліфікацію Certified Change Management Professional ™ (ACMP, USA)

3

Ми спираємось на Стандарт міжнародної Аssociation of Сhange Мanagement Рrofessionals, методології та інструментарій Human Side of Change, актуальному досвіді міжнародних та українських практик

Консультанти

Iryna Chernyshova

Certified Change Management Professional™

Certified Change Management Professional™, СЕО «ChangeImpulse», експертка, консультантка, бізнес-тренерка в області управління організаційними змінами із 20-річним стажем; сертифікований аналітик із соціального профілю Людей PDA International; член міжнародної Асоціації професіоналів в управлінні змінами (ACMP, USA), Голова правління у ACMP Ukraine Chapter (2019-2024).

Olena Boychenko (консультант-волонтер)

Директорка з питань захисту здоров’я та безпеки співробітників компанії МХП. Протягом 19 років працювала в якості HRD у компаніях Metinvest INGOK, Ferrexpo; АСК Укррічфлот, міжнародній виробничій компанії Gallaher, агропромисловій компанії Євротек. Має позитивний досвід та експертизу у впровадженні організаційних трансформацій, розвитку лідерів команд, антикризовому управлінні, впровадженні культури надихаючого лідерства. За освітою практична психологиня, здобула ступінь MBA у Единбурзькій бізнес-школі, має кваліфікацію з менеджменту змін ACMP, HR-кваліфікації, є членкинею в HR-спільнотах

Адміністратор проєктів

Kseniya Hurenko

Change Management Trainer, Expert in professional standards&Qualifications Centers, Methodologist, ACMP Ukraine Administrative Officer, Member of Association of Change Management Professionals (ACMP, USA), Customers: Smoby France, Simba Germany, Justum Solyushn LLC (Innovative Technologies), Scania, SoftServe, Alfa-Bank, DTEK Academy, FGVFO, Metinvest, MHP, NaftoGaz, Ukrzaliznytsia, etc.

Реєстрація на практикум

Дата та місце
За домовленістю із Замовником

Рівень
За домовленістю із Замовником

Тривалість
За домовленістю із Замовником

Вартість
За домовленістю із Замовником