27.07–01.08.2026
Сертифікований ACMP QEP™ Курс Q000236 "Change Management"
Завдання практикуму:
• Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
• Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
• Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
• Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
12.09.2026
Воркшоп «Природа опору змінам співробітників в організації. Стратегії подолання»
Впровадження змін в організації часто супроводжується опором з боку співробітників, що може уповільнити бізнес-процеси та знизити ефективність роботи команди. Ми пропонуємо Вам воркшоп, який допоможе зрозуміти природу опору, мінімізувати його негативний вплив та перетворити його на ресурс для розвитку.
Дізнатись більше26-31.10.2026
Сертифікований ACMP QEP™ Курс Q000236 "Change Management"
Завдання практикуму:
• Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
• Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
• Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
• Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
09.11 – 14.12.2026
Створення Змін: Курс для Сhange Мanagement Спеціалістів
Курс розроблений, щоб задовольнити зростаючу потребу керівників проєктів у наявності ролі спеціаліста з Управління Змінами у складі команди. Завдяки цьому курсу рекомендований менеджером фахівець отримає практичні вміння адаптації учасників змін до змін проєкту та зможе застосовувати принципи Стандарту і кращі практики АСМР (Association of Change Management Professionals) у проектній роботі.
Дізнатись більше06.2026
CHANGE VISION WORKSHOP: Коли складні зміни стають спільним рішенням, а не нав’язаною ініціативою
«Ми всі “за”, але кожен – за своє». На нарадах – повна підтримка. У коридорах – сумніви. У рішеннях – обережність. Формально трансформацію підтримують усі. Фактично – ніхто не змінює спосіб роботи. Саме тут з’являється Change Vision Workshop – щоб перетворити формальну згоду на узгоджене рішення і реальний commitment.
Дізнатись більше05.2026
Як ефективно управляти змінами в організаціях охорони здоров'я
Чому важливо управління змінами в охороні здоров'я України? Охорона здоров'я постійно зазнає трансформацій, вимагаючи від співробітників гнучкості, креативності та ефективного керування. Ця програма допоможе керівникам та командам проєктів в організаціях охорони здоров’я розібратися у важливості управління змінами та розвинути навички для успішного керування цим процесом.
Дізнатись більше21.04 – 26.05.2026
Створення Змін: Курс для Сhange Мanagement Спеціалістів
Курс розроблений, щоб задовольнити зростаючу потребу керівників проєктів у наявності ролі спеціаліста з Управління Змінами у складі команди. Завдяки цьому курсу рекомендований менеджером фахівець отримає практичні вміння адаптації учасників змін до змін проєкту та зможе застосовувати принципи Стандарту і кращі практики АСМР (Association of Change Management Professionals) у проектній роботі.
Дізнатись більше20-25.04.2026
Сертифікований ACMP QEP™ Курс Q000236 "Change Management"
Завдання практикуму:
• Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
• Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
• Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
• Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
21.02.2026
Воркшоп «Природа опору змінам співробітників в організації. Стратегії подолання»
Впровадження змін в організації часто супроводжується опором з боку співробітників, що може уповільнити бізнес-процеси та знизити ефективність роботи команди. Ми пропонуємо Вам воркшоп, який допоможе зрозуміти природу опору, мінімізувати його негативний вплив та перетворити його на ресурс для розвитку.
Дізнатись більше26-31.01.2026
Сертифікований ACMP QEP™ Курс Q000236 "Change Management"
Завдання практикуму:
• Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
• Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
• Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
• Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
04.11 – 09.12.2025
Створення Змін: Курс для Сhange Мanagement Спеціалістів
Курс розроблений, щоб задовольнити зростаючу потребу керівників проєктів у наявності ролі спеціаліста з Управління Змінами у складі команди. Завдяки цьому курсу рекомендований менеджером фахівець отримає практичні вміння адаптації учасників змін до змін проєкту та зможе застосовувати принципи Стандарту і кращі практики АСМР (Association of Change Management Professionals) у проектній роботі.
Дізнатись більше27.10 – 01.11.2025
Сертифікований ACMP QEP™ Курс Q000236 "Change Management"
Завдання практикуму:
• Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
• Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
• Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
• Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
20.09.2025
Діагностика готовності організації та екосистеми учасників до проєкту Змін (Сhange Readiness Evaluation)
Лідери компанії, як правило, вважають, що організація готова до їхніх ініціатив. Однак команди, які впроваджують зміни, часто стикаються з різними бар'єрами і опором Людей. Оцінка готовності дає можливість вирішувати будь-які потенційні виклики до того, як вони переростуть у великі проблеми, а це заощадить час, гроші та інші ресурси, виділені вашою компанією на імплементацію змін.
Оцінку проведемо в 3 кроки:
1. На інтерв'ю з тренером отримаємо Шаблон Бріфу проєкту (1 година).
2. Підготуємо Бріф проєкту ДО воркшопу.
3. На воркшопі фіналізуємо рівень готовності до проєкту.
06.09.2025
Воркшоп «Природа опору змінам співробітників в організації. Стратегії подолання»
Впровадження змін в організації часто супроводжується опором з боку співробітників, що може уповільнити бізнес-процеси та знизити ефективність роботи команди. Ми пропонуємо Вам воркшоп, який допоможе зрозуміти природу опору, мінімізувати його негативний вплив та перетворити його на ресурс для розвитку.
Дізнатись більше03.06 – 08.07.2025
Створення Змін: Курс для Сhange Мanagement Спеціалістів
Курс розроблений, щоб задовольнити зростаючу потребу керівників проєктів у наявності ролі спеціаліста з Управління Змінами у складі команди. Завдяки цьому курсу рекомендований менеджером фахівець отримає практичні вміння адаптації учасників змін до змін проєкту та зможе застосовувати принципи Стандарту і кращі практики АСМР (Association of Change Management Professionals) у проектній роботі.
Дізнатись більше26–31.05.2025
Сертифікований ACMP QEP™ Курс Q000236 "Change Management"
Завдання практикуму:
• Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
• Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
• Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
• Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
05.04.2025
Воркшоп «Природа опору змінам співробітників в організації. Стратегії подолання»
Впровадження змін в організації часто супроводжується опором з боку співробітників, що може уповільнити бізнес-процеси та знизити ефективність роботи команди. Ми пропонуємо Вам воркшоп, який допоможе зрозуміти природу опору, мінімізувати його негативний вплив та перетворити його на ресурс для розвитку.
Дізнатись більше22.03.2025
Діагностика готовності організації та екосистеми учасників до проєкту Змін (Сhange Readiness Evaluation)
Лідери компанії, як правило, вважають, що організація готова до їхніх ініціатив. Однак команди, які впроваджують зміни, часто стикаються з різними бар'єрами і опором Людей. Оцінка готовності дає можливість вирішувати будь-які потенційні виклики до того, як вони переростуть у великі проблеми, а це заощадить час, гроші та інші ресурси, виділені вашою компанією на імплементацію змін.
Оцінку проведемо в 3 кроки:
1. На інтерв'ю з тренером отримаємо Шаблон Бріфу проєкту (1 година).
2. Підготуємо Бріф проєкту ДО воркшопу.
3. На воркшопі фіналізуємо рівень готовності до проєкту.
13–18.01.2025
Сертифікований ACMP QEP™ Курс Q000236 "Change Management"
Завдання практикуму:
• Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
• Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
• Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
• Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
03.12.2024–07.01.2025
Управління Змінами з ментором як особистий підхід до професійного росту
Завдання цього курсу полягає у підвищенні компетентності учасників в управління змінами. Це включає освоєння структури процесу змін, розвиток навичок формування Change Case та управління ризиками, покращення взаємодії з командами, та впровадження ефективних стратегій для підтримки змін в організації. Особливий акцент робиться на індивідуальний підхід і менторську підтримку. Результатом курсу є формування Change Management Plan.
Дізнатись більше07–12.10.2024
Сертифікований ACMP QEP™ Курс Q000236 "Change Management"
Завдання практикуму:
• Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
• Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
• Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
• Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
25–27.07.2024
Сертифікований ACMP QEP™ Курс Q000236 "Change Management"
Завдання практикуму:
• Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
• Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
• Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
• Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
14.05.2024-18.06.2024
Створення Змін: Курс для Сhange Мanagement Спеціалістів
Курс розроблений, щоб задовольнити зростаючу потребу керівників проєктів у наявності ролі спеціаліста з Управління Змінами у складі команди. Завдяки цьому курсу, рекомендований менеджером фахівець отримає практичні вміння адаптації учасників змін до змін проєкта і зможе застосовувати принципи Стандарту та кращі практики АСМР (Association of Change Management Professionals) у проектній роботі.
Дізнатись більше25-27.04.2024
Сертифікований ACMP QEP™ Курс Q000236 «Управління проєктами та змінами в організації»
Завдання практикуму:
• Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
• Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
• Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
• Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
5.03.2024-09.04.2024
Створення Змін: Курс для Сhange Мanagement Спеціалістів
Курс розроблений, щоб задовольнити зростаючу потребу керівників проєктів у наявності ролі спеціаліста з Управління Змінами у складі команди. Завдяки цьому курсу, рекомендований менеджером фахівець отримає практичні вміння адаптації учасників змін до змін проєкта і зможе застосовувати принципи Стандарту та кращі практики АСМР (Association of Change Management Professionals) у проектній роботі.
Дізнатись більше1-3.02.2024
Сертифікований ACMP QEP™ Курс Q000236 «Управління проєктами та змінами в організації»
Завдання практикуму:
• Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
• Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
• Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
• Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
30.11.23 - 02.12.23
Для колег із Казахстану: Сертифікований ACMP QEP™ Курс Q000236 "Управління проєктами та змінами в організації"
Завдання практикуму:
• Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
• Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
• Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
• Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
25.11.2023
Практикум «Human Side of Change» (Введення в Change Management)
Згідно EY Express-survey, Q4 2019, 45% українських компаній вважають опір персоналу однієї з головних складнощів імплементації організаційних Змін. Однак Ви можете передбачити те, як люди будуть реагувати на зміни і зробити ті дії, які позитивно залучать їх в зміни. Запрошуємо до участі в програмі, якщо організаційні зміни процесів, систем, технологій, культури або workplace викликають у Вас або Ваших колег наростаючу тривогу або невизначеність
Дізнатись більше2-4.11.2023
Сертифікований ACMP QEP™ Курс Q000236 «Управління проєктами та змінами в організації»
Завдання практикуму:
• Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
• Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
• Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
• Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
10.10 - 14.11.2023
Створення Змін: Курс для Сhange Мanagement Спеціалістів
Курс розроблений, щоб задовольнити зростаючу потребу керівників проєктів у наявності ролі спеціаліста з Управління Змінами у складі команди. Завдяки цьому курсу, рекомендований менеджером фахівець отримає практичні вміння адаптації учасників змін до змін проєкта і зможе застосовувати принципи Стандарту та кращі практики АСМР (Association of Change Management Professionals) у проектній роботі.
Дізнатись більше5.09 – 5.10.2023
Створення Змін: Курс для Сhange Мanagement Спеціалістів
Курс розроблений, щоб задовольнити зростаючу потребу керівників проєктів у наявності ролі спеціаліста з Управління Змінами у складі команди. Завдяки цьому курсу, рекомендований менеджером фахівець отримає практичні вміння адаптації учасників змін до змін проєкта і зможе застосовувати принципи Стандарту та кращі практики АСМР (Association of Change Management Professionals) у проектній роботі.
Дізнатись більше10-12.08.2023
Для колег із Казахстану: Сертифікований ACMP QEP™ Курс Q000236 "Управління проєктами та змінами в організації"
Завдання практикуму:
• Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
• Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
• Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
• Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
3-5.08.2023
Сертифікований ACMP QEP™ Курс Q000236 «Управління проєктами та змінами в організації»
Завдання практикуму:
• Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
• Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
• Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
• Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
24.06.2023
Практикум «Human Side of Change» (Введення в Change Management)
Згідно EY Express-survey, Q4 2019, 45% українських компаній вважають опір персоналу однієї з головних складнощів імплементації організаційних Змін. Однак Ви можете передбачити те, як люди будуть реагувати на зміни і зробити ті дії, які позитивно залучать їх в зміни. Запрошуємо до участі в програмі, якщо організаційні зміни процесів, систем, технологій, культури або workplace викликають у Вас або Ваших колег наростаючу тривогу або невизначеність
Дізнатись більше18-20.05.2023
Сертифікований ACMP QEP™ Курс Q000236 «Управління проєктами та змінами в організації»
Завдання практикуму:
• Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
• Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
• Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
• Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
26.04.2023
Діагностика готовності організації та екосистеми учасників до проєкту Змін (Сhange Readiness Evaluation)
Лідери компанії, як правило, вважають, що організація готова до їхніх ініціатив. Однак команди, які впроваджують зміни, часто стикаються з різними бар'єрами і опором Людей. Оцінка готовності дає можливість вирішувати будь-які потенційні виклики до того, як вони переростуть у великі проблеми, а це заощадить час, гроші та інші ресурси, виділені вашою компанією на імплементацію змін. Оцінку проведемо в 3 кроки: 1. На інтерв'ю з тренером отримаємо Шаблон Бріфу проєкту (1 година). 2. Підготуємо Бріф проєкту ДО воркшопу. 3. На воркшопі фіналізуємо рівень готовності до проєкту.
Дізнатись більше25.03.2023
Практикум «Human Side of Change» (Введення в Change Management)
Згідно EY Express-survey, Q4 2019, 45% українських компаній вважають опір персоналу однієї з головних складнощів імплементації організаційних Змін. Однак Ви можете передбачити те, як люди будуть реагувати на зміни і зробити ті дії, які позитивно залучать їх в зміни. Запрошуємо до участі в програмі, якщо організаційні зміни процесів, систем, технологій, культури або workplace викликають у Вас або Ваших колег наростаючу тривогу або невизначеність
Дізнатись більше2-4.03.23
Сертифікований ACMP QEP™ Курс Q000236 «Управління проєктами та змінами в організації»
Завдання практикуму:
• Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
• Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
• Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
• Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
23.02.2023
Communicating Change: how to make them listen?
Ми не просто пишемо план комунікації. Ми створюємо комунікаційні умови, за яких організація та наші клієнти знають і розуміють організаційне обґрунтування зміни, учасники усвідомлюють цінність змін та освоюють переваги на своїх робочих місцях, підвищують продуктивність команд і впливають на конкурентну здатність своїх компаній.
Дізнатись більше15–17.12.2022
Сертифікований ACMP QEP™ Курс Q000236 «Управління проєктами та змінами в організації»
Завдання практикуму:
• Структурувати знання і освоїти framework для Human Side of Change (згідно міжнародного стандарту АСМР, який використовується в комерційних, державних і громадських структурах).
• Навчитися діагностувати вплив проєкту на учасників змін і організаційні аспекти
• Усвідомити, як формувати Стратегію імплементації Змін згідно оцінки готовності стейкхолдерів та організації
• Познайомитися з міжнародними та українськими бенчмарками Change Management
22.10.2022
Практикум «Human Side of Change» (Введення в Change Management)
Згідно EY Express-survey, Q4 2019, 45% українських компаній вважають опір персоналу однієї з головних складнощів імплементації організаційних Змін. Однак Ви можете передбачити те, як люди будуть реагувати на зміни і зробити ті дії, які позитивно залучать їх в зміни. Запрошуємо до участі в програмі, якщо організаційні зміни процесів, систем, технологій, культури або workplace викликають у Вас або Ваших колег наростаючу тривогу або невизначеність
Дізнатись більше