Що це за продукт
«Ми всі “за”, але кожен – за своє».
На нарадах – повна підтримка.
У коридорах – сумніви.
У рішеннях – обережність.
Формально трансформацію підтримують усі.
Фактично – ніхто не змінює спосіб роботи.
Саме тут з’являється Change Vision Workshop – щоб перетворити формальну згоду на узгоджене рішення і реальний commitment.
Change Vision Workshop – це одноденний фасилітований воркшоп для ключових стейкхолдерів (до 40 осіб), де команда разом формує Change Vision, а не отримує його «зверху».
Ми працюємо на перетині:
- Design Thinking – щоб побачити реальні потреби, напруги та очікування;
- Change Management за стандартами ACMP – щоб перетворити бачення на керований процес змін.
Що ви отримуєте
1️⃣ Change Vision, готовий до використання:
- узгоджене бачення змін (STOP / CONTINUE / START);
- спільна мова для бізнесу, IT, фінансів, комплаєнсу тощо;
- чітка відповідь на питання: навіщо ми змінюємось і що це означає в роботі.
2️⃣ Діагностика готовності організації:
- де є підтримка, а де прихований опір;
- які ролі, рішення або навички не готові;
- ключові ризики впровадження до старту, а не після збоїв.
3️⃣ План дій:
- з чого починати впровадження;
- на чому сфокусуватись у перші 60–90 днів;
- що не варто запускати паралельно, щоб не зірвати зміни.
Для кого:
— CEO, топ-менеджмент, керівники напрямів
— HRD, трансформаційні та change-лідери
— Власники складних програм (digital, IT, операційних, організаційних)
— Компанії, де багато стейкхолдерів і висока ціна помилки
Як ми себе позиціонуємо
— Ми не тренерки і не мотиваційні спікерки. Ми – фасилітаторки складних управлінських рішень і консультантки з управління змінами, які працюють:
- з реальними напругами між функціями,
- з різними інтересами стейкхолдерів,
- з відповідальністю за результат, а не за «гарну сесію».
Про вартість
— Вартість — за домовленістю. Чому ми не ставимо фіксовану ціну:
- різна кількість учасників (15–40),
- різний рівень складності та політики,
- різна глибина підготовки і подальших кроків.
Якщо коротко:
— Change Vision Workshop – це спосіб зробити так, щоб люди перестали «підтримувати» зміни і почали реально діяти разом.
Спікери та тренери
Iryna Chernyshova
Certified Change Management Professional™
Certified Change Management Professional™, СЕО «ChangeImpulse», експертка, консультантка, бізнес-тренерка в області управління організаційними змінами із 20-річним стажем; сертифікований аналітик із соціального профілю Людей PDA International; член міжнародної Асоціації професіоналів в управлінні змінами (ACMP, USA), Голова правління у ACMP Ukraine Chapter (2019-2024).
Надія Хохлова
Cо- Founder Design Thinking LAB. Тренерка з Дизайн Мислення. 10+ років операційного досвіду (COO, 4000+ співробітників) з командами та складними змінами, стратегіями клієнтського досвіду, інноваціями. Україна, Європа, Кіпр.