Воркшоп для корпоративної команди, відповідальної за впровадження проєкту
Лідери компанії, як правило, вважають, що організація готова до їхніх ініціатив. Однак команди, які впроваджують зміни, часто стикаються з різними бар'єрами і опором Людей. Оцінка готовності дає можливість вирішувати будь-які потенційні виклики до того, як вони переростуть у великі проблеми, а це заощадить час, гроші та інші ресурси, виділені вашою компанією на імплементацію змін.
Оцінку проведемо в 3 кроки:
1. На інтерв'ю з тренером отримаємо Шаблон Бріфу проєкту (1 година).
2. Підготуємо Бріф проєкту ДО воркшопу.
3. На воркшопі фіналізуємо рівень готовності до проєкту.
Завдяки цьому процесу Ви
Розумієте рівень впливу Ініціативи на організацію і ключові причини опору змінам
Адаптуєте і готуєте порушену змінами аудиторію до організаційних змін
Знижуєте ризики не отримати запланований ROI.
Цілі воркшопу
Оцінити ступінь готовності стейхолдеров і організаційних аспектів до трансформації
Виявити групи ризиків Human Side of Change для формування стратегій по роботі з ними
Протестувати команду з точки зору компетенцій Change Management і області їх розвитку
Програма воркшопу
— Що таке ефективний Change Management
— Компетенції команди, що здійснює Зміни. Самодіагностика
— Тестування готовності організації до трансформації. Аналіз отриманих результатів
— План робіт, які поліпшать прийняття Змін екосистемою Учасників змін.
Чому варто пройти цю програму в ChangeImpulse?
Програма створена для розвитку навичок Діагностики готовності організації та екосистеми учасників до проєкту Змін (Сhange Readiness Evaluation. Ви можете розвивати навички СМ в інших програмах нашої Школи Change Management
Тренер Ірина Чернишова має 14 років досвіду у Change Management як консультант і тренер з Управління проєктами & Змінами, Certified Change Management Professional ™ (ACMP, USA)
Програма спирається на Стандарт АСМР. Методології та інструментарій відпрацьовані впродовж 14 років співпраці з українськими та міжнародними компаніями
Програма заснована на актуальному досвіді Association of Change Management professionals і практиках в Україні
Формується практичне вміння використовувати інструменти Change Management на прикладах проєктів учасників
Спікер і тренер
Iryna Chernyshova
Certified Change Management Professional™
Certified Change Management Professional™, СЕО «ChangeImpulse», експертка, консультантка, бізнес-тренерка в області управління організаційними змінами із 20-річним стажем; сертифікований аналітик із соціального профілю Людей PDA International; член міжнародної Асоціації професіоналів в управлінні змінами (ACMP, USA), Голова правління у ACMP Ukraine Chapter (2019-2024).
